據(jù)龍湖[簡介最新動態(tài)]某高層稱，龍湖已與遠(yuǎn)東達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議：“今后超過十五萬方的天街[最新消息價格戶型點評]，就應(yīng)有一個主力店，且優(yōu)先選擇遠(yuǎn)東集團旗下百貨?！?/p>
3月24日，一個由北京、重慶、成都、杭州、西安五個不同城市出發(fā)，來自龍湖集團的18人高管團隊悄然抵達(dá)臺北遠(yuǎn)東集團總部，與遠(yuǎn)東集團董事長徐旭東先生進行了親切會晤，隨后考察了遠(yuǎn)東集團及旗下商業(yè)項目。據(jù)了解，18人團隊除了龍湖商業(yè)所有高層，龍湖集團董事長吳亞軍也赫然在列。
一向低調(diào)的吳亞軍為何會在2013年開春親自帶隊造訪遠(yuǎn)東集團？今年是雙方合作的第十年，龍湖與遠(yuǎn)東是否在謀求更長遠(yuǎn)的合作計劃？年底，龍湖天街系走向全國的第一個項目成都龍湖北城天街購物廣場即將開業(yè)，遠(yuǎn)東會因此而入駐北城嗎？
吳亞軍親自帶隊，龍湖18人高管團隊造訪遠(yuǎn)東集團
據(jù)了解，18人團隊除了包含龍湖集團CEO邵明曉、商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理魏健及各地區(qū)公司商業(yè)總經(jīng)理之外，龍湖集團董事長吳亞軍更是親自帶隊。到達(dá)臺灣后，他們與臺灣遠(yuǎn)東集團董事長徐旭東先生及集團零售高層進行了深入交流。雙方對十年來的合作感到非常滿意，就合作十年來各自的成績做了回顧，對今后進一步的戰(zhàn)略合作達(dá)成了共識。而其中最為核心的議題無疑是雙方關(guān)于2013年底即將開業(yè)的成都北城天街項目的跨區(qū)域合作的討論。
據(jù)龍湖某高管透露，雙方已達(dá)成戰(zhàn)略意向：“今后超過十五萬方的天街，就應(yīng)有一個主力店，且優(yōu)先選擇遠(yuǎn)東集團旗下百貨?！比ツ昶鹁蛡涫荜P(guān)注的成都北城天街主力百貨的招商[簡介最新動態(tài)]，似乎已經(jīng)水到渠成。
龍湖商業(yè)板塊突然發(fā)力，
為“天街系購物中心”的全國化戰(zhàn)略尋找主力店伙伴？
龍湖不可不知的商業(yè)數(shù)據(jù)：截止2012年底，龍湖商業(yè)全國已開業(yè)項目10個，租金年收入同比增幅突破20%；預(yù)計在15年時間內(nèi)，龍湖商業(yè)利潤占比將由約5%提升到30%；龍湖商業(yè)現(xiàn)擁有都市購物中心“龍湖天街”系列、社區(qū)特色商業(yè)龍湖“星悅薈”系列、高端家居生活館龍湖“家悅薈”系列三大多元化產(chǎn)品體系；龍湖在全球范圍內(nèi)接觸并建立聯(lián)系商戶已超過3000家，引入到龍湖商業(yè)體系1526家，跟隨龍湖進入不同地區(qū)和項目的品牌達(dá)到215家，達(dá)成戰(zhàn)略合作品牌的近200家。
從2005年起，龍湖就已開始醞釀商業(yè)地產(chǎn)的全國化發(fā)展戰(zhàn)略?；仡欭埡虡I(yè)的十年發(fā)展歷程，從2003年開始的單項目運作，到2008-2011年間重慶西城天街、MOCO家悅薈、北京西苑星悅薈等多項目開業(yè),龍湖商業(yè)實現(xiàn)三年三大步的跨越，業(yè)績穩(wěn)步增長；再到2012年，重慶時代天街一期、重慶春森星悅薈、重慶U城天街等項目齊亮相，使得大本營商業(yè)基礎(chǔ)越發(fā)雄厚，龍湖商業(yè)三大產(chǎn)品線全線開發(fā)。2013年開始，龍湖商業(yè)迎來全國擴張元年，成都、北京、重慶、杭州、西安將陸續(xù)有商業(yè)項目開出，完成龍湖商業(yè)全國化的首輪布局。在這樣的全國化戰(zhàn)略中，龍湖勢必需要一個具有全國化戰(zhàn)略的、優(yōu)秀的主力店合作伙伴共同開拓市場，與龍湖親密合作十年之久的遠(yuǎn)東集團旗下百貨自然成為龍湖的優(yōu)先選擇。
今年12月，成都龍湖北城天街即將面世，這是龍湖走出重慶的第一個天街系產(chǎn)品，對于龍湖集團意義非凡。由龍湖集團董事長親自帶隊前往臺灣為其選擇主力店，也從側(cè)面反映了龍湖集團對該項目的重視程度。以成都北城天街為合作契機，牽手遠(yuǎn)東，無疑將為龍湖商業(yè)走向全國提供更強大的信心，扎實邁出龍湖商業(yè)全國化戰(zhàn)略的最重要一步。
為何是遠(yuǎn)東？
遠(yuǎn)東旗下新一代百貨是否會入駐北城天街？
在本次臺灣行中，龍湖團隊看到了一個完全不一樣的遠(yuǎn)東。2012年，遠(yuǎn)東集團零售體系在兩岸營運項目達(dá)到50個，總收入創(chuàng)新高。2011年陸續(xù)亮相的遠(yuǎn)東新一代City系列零售物業(yè)憑借創(chuàng)新的策略、極大化的整合、執(zhí)行力，成為2012年臺灣百貨零售業(yè)的領(lǐng)頭羊，并有意在兩岸各大城市擴展版圖。此次，除了參觀遠(yuǎn)東集團總部、太平洋SOGO，龍湖團隊還重點參觀了CITY系列零售物業(yè)。臺北Mega City、臺中Top City、新竹Big City，這3家2011年開業(yè)的購物中心都是遠(yuǎn)東創(chuàng)新的成功之作。以臺北的Mega City為例，八成以上為獨家柜位，并有獨家主題餐飲區(qū)。臺中Top City七成以上柜位是首度進駐臺中，首日開幕即突破臺灣零售業(yè)銷售歷史記錄。
通過本次考察，給了龍湖高層跨區(qū)域的信心和決心，“遠(yuǎn)東的營運管理、對消費者需求的滿足、對趨勢的把握都太棒了，創(chuàng)新也非常牛，”龍湖一高層表示，“徐旭東董事長提出的‘即時把握機會、勇于接受挑戰(zhàn)、并且不斷的改變’的大智慧在遠(yuǎn)東新一代City系列零售產(chǎn)品線上得到了最好的體現(xiàn)?！?/p>
龍湖與遠(yuǎn)東也頗有淵源。十年前的龍湖是一個商業(yè)地產(chǎn)的新人，十年前的觀音橋排名重慶商圈末位，遠(yuǎn)東集團卻將大陸第一家遠(yuǎn)東百貨選擇落在重慶龍湖北城天街。十年后的今天，龍湖已經(jīng)是大陸地產(chǎn)公司前十強、商業(yè)地產(chǎn)資深開發(fā)和經(jīng)營者，龍湖為何依然堅定不移地選擇遠(yuǎn)東？幾個簡單的數(shù)據(jù)能夠給出答案：重慶北城天街遠(yuǎn)東百貨業(yè)績以每年30%的速度在持續(xù)增長，坪效更是遠(yuǎn)東集團太平洋體系最高的店；2012年，在百貨體系業(yè)績?nèi)嫦禄拇蟊尘跋?，重慶北城天街遠(yuǎn)東百貨仍然保持著5%的增長！這一切印證著遠(yuǎn)東在經(jīng)營管理上有著其獨到之處，龍湖全國性戰(zhàn)略需要這樣優(yōu)秀的合作伙伴。同時，遠(yuǎn)東也有著“更大、更好、國際化”的擴店策略需求。如果此次遠(yuǎn)東新一代百貨入駐北城天街，以遠(yuǎn)東對品牌的號召力及超強的運營能力，勢必將助推北城天街快速繁榮城北商圈。同時，來自臺灣地區(qū)的地道風(fēng)情美食、獨立設(shè)計師品牌、親子零售及體驗中心等也將給成都消費者帶來完全不一樣的風(fēng)情體驗。
在積聚十年商業(yè)經(jīng)驗之后，成都北城天街成為龍湖走出重慶的第一個天街系產(chǎn)品，也是目前龍湖商業(yè)體系內(nèi)單次開店體量最大的項目，從立項伊始就被業(yè)界所持續(xù)關(guān)注。遠(yuǎn)東集團作為最早與龍湖合作的百貨零售商，在經(jīng)營理念上與龍湖有著極好的共識，默契十足，遠(yuǎn)東集團旗下百貨入駐北城天街也是指日可待。有業(yè)內(nèi)人士猜測，遠(yuǎn)東集團旗下最新一代零售產(chǎn)品線與龍湖合作的可能性非常大，答案最終會在本月揭曉。(梁峰)
財經(jīng)評論
群雄紛爭唯強強聯(lián)合
大量購物中心的出現(xiàn)，無疑帶來巨大的競爭，品牌的重合也非常讓人擔(dān)憂。所以，此次龍湖聯(lián)手遠(yuǎn)東就顯得格外具有戰(zhàn)略意義。一方面，龍湖近年來的擴張速度、商業(yè)運營能力有目共睹。另一方面，作為著名零售戰(zhàn)艦，遠(yuǎn)東也頗具市場號召力，其新一代CITY系零售物業(yè)的推出，更是體現(xiàn)了遠(yuǎn)東超強的商業(yè)整合和運作能力。兩家企業(yè)在業(yè)內(nèi)都擁有一大批忠實品牌，一呼百應(yīng)，跟隨者眾。此番合作，“大地產(chǎn)商+大零售商”，不僅將疊加出號召力空前的大型商業(yè)項目，在如今購物中心競爭群雄紛爭的形勢下，也彰顯出零售行業(yè)對成熟地產(chǎn)商的期望、需要和信心。
在過去的兩年里，各大地產(chǎn)巨頭紛紛加入商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，甚至跨行業(yè)的企業(yè)也來插一腳，市場表面的繁榮之下，因各操盤手運營能力、背景實力的不同，命運迥異，前路叵測。
對于龍湖商業(yè)而言，到今年為止，已經(jīng)有十年的商業(yè)運營經(jīng)驗。也正是這種深厚的商業(yè)積淀讓龍湖一直贏得市場、商家、合作伙伴的認(rèn)可，并往往于行業(yè)之先，對市場作出準(zhǔn)確判斷，先發(fā)制人、步步領(lǐng)先。所以對于成都龍湖北城天街，我們可以樂觀地期待，它定將帶給我們極大的驚喜！(鄒蕓)
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