住建部：運(yùn)營(yíng)管理保障房不能走老路 需創(chuàng)新高效

　　住建部消息，住建部副部長(zhǎng)齊驥近日在全國(guó)保障性安居工程研討會(huì)上表示，住房保障工作的目的是滿足困難家庭基本住房需求，要幫助困難家庭住上符合文明、健康標(biāo)準(zhǔn)的成套住房，擁有“美麗家園”。住建部消息，住建部副部長(zhǎng)齊驥近日在全國(guó)保障性安居工程研討會(huì)上表示，住房保障工作的目的是滿足困難家庭基本住房需求，要幫助困難家庭住上符合文明、健康標(biāo)準(zhǔn)的成套住房，擁有“美麗家園”。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不僅要進(jìn)一步優(yōu)化保障房的空間布局、戶型設(shè)計(jì)，還要多渠道籌措資金，抓配套設(shè)施建設(shè)，抓公平分配，抓運(yùn)營(yíng)管理。

　　齊驥表示，建設(shè)只是第一步，運(yùn)營(yíng)管理關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)。運(yùn)營(yíng)管理保障房不能走過(guò)去管理公房的老路，要積極探索政府監(jiān)管、市場(chǎng)運(yùn)作、高效持續(xù)的管理體制，創(chuàng)新運(yùn)行模式、落實(shí)運(yùn)行資金、提高服務(wù)效能。目前一些地方在運(yùn)營(yíng)管理方面進(jìn)行了有益嘗試。

　　例如，提高在普通商品房小區(qū)配建保障房的比例，推進(jìn)不同收入階層和不同職業(yè)、文化背景居民混合居住，以緩解運(yùn)營(yíng)資金籌措壓力，促進(jìn)社會(huì)融合；通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式委托專業(yè)化公司提供物業(yè)服務(wù)；動(dòng)員保障房小區(qū)居民積極參與社區(qū)的管理和服務(wù)，推行住戶自我管理、自我服務(wù)；整合社會(huì)管理職能和服務(wù)資源，集中到保障房社區(qū)開(kāi)展就業(yè)促進(jìn)、老人關(guān)懷、殘疾人幫扶、文化推進(jìn)等公共服務(wù)。