企業(yè)的轉型多是迫于市場環(huán)境，目前住宅利潤下降，土地價格上升，相對于一線房企其成本也相對較高，不轉型無法滿足未來的增長。此外，很多中型房企的人員流動率明顯高于一線房企，人才資源也成為上述企業(yè)需要解決的問題。

　　旭輝集團總裁林峰在8月20日的中期業(yè)績溝通會上向包括《第一財經(jīng)日報》記者在內(nèi)媒體表示“未來旭輝將根據(jù)市場情況來調整產(chǎn)品結構，我們將打造自己的高端產(chǎn)品?！?/p>

　　記者在旭輝2015年的中報看到，旭輝錄得合同銷售額105.2億元，同比增加3.1%。股東權益應占凈利潤增加至8.02億元，較2014年同期上升7.1%。合同銷售建筑面積84.03萬平方米，同比增長3%。相比于之前的迅猛發(fā)展，旭輝已經(jīng)顯得“沉穩(wěn)”了許多?！?015年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》報告顯示，旭輝位列銷售金額榜單第27位。

　　土地儲備方面，旭輝在今年上半年新增12個土地項目，權益地價約57.42億元，總規(guī)劃建筑面積(不含停車位)約250萬平方米，平均土地成本5620元/平方米?！兜谝回斀?jīng)日報》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，這12個新增項目全部集中位于北京、上海、蘇州、天津、杭州、重慶等一二線城市。無獨有偶，在旭輝全年約有500億元的可供銷售總貨值，上半年有95%合同銷售收入來源于其聚集的一二線城市。

　　林峰表示，旭輝今年上半年積極把握拿地窗口期，而隨著下半年土地市場的逐漸升溫，旭輝的拿地可能就不會那么主動。

　　旭輝的財務表現(xiàn)也比較穩(wěn)健，今年上半年旭輝實現(xiàn)收入48.6億元，凈負債比率為72.5%?，F(xiàn)金與總資產(chǎn)比率20%，手中握有的現(xiàn)金量101億元,較2014年底增加30億元。某究中心咨詢總監(jiān)認為，旭輝在同樣量級的企業(yè)里面財務相對穩(wěn)健，但是同樣要面臨未來的擴大規(guī)模問題。

　　不得不看到的是，旭輝的股東權益應占核心凈利潤微降至約6.22億元，較2014年同期小幅減少3.6%。林峰解釋道，這個是由于項目結轉時間問題造成，旭輝在2015年上半年樓市復蘇期以去庫存、少推盤為主要策略，下半年則將抓住市場機會，推出14個新盤，實現(xiàn)更高利潤的銷售。

　　旭輝和其他中型房企一樣，面臨這個市場的不斷挑戰(zhàn)，轉型和調整成為這類企業(yè)必須面對的事實。對此，旭輝在不斷調整自己的產(chǎn)品比例，在2014年之前旭輝的剛需型產(chǎn)品和改善型產(chǎn)品的比例是8:2，自2014年以來旭輝不斷提高改善型產(chǎn)品比重。

　　“我們剛需和改善的比例要達到5:5?！绷址甯嬖V記者。

　　記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，在旭輝今年的新增土地中，適合改善型產(chǎn)品的土地比重已經(jīng)占到了60%。業(yè)內(nèi)人士認為，旭輝不斷提高改善型產(chǎn)品比例也是其轉型的需要。由于目前剛需型住宅產(chǎn)品利潤下滑很厲害，土地市場土地也沒有大規(guī)模供應，如果想要提高利潤和保證規(guī)模，必須做出更多中高端產(chǎn)品才能夠提高公司利潤。目前看來，旭輝的精裝修高品質產(chǎn)品就給其貢獻了更多的利潤。

　　在旭輝調整住宅產(chǎn)品的同時，同是和旭輝規(guī)模相當?shù)奶┖碳瘓F(000732.SZ)則不斷發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)。

　　“未來五年我們要做15個-20個商業(yè)廣場，我們通過城市級和區(qū)域級的商業(yè)廣場建立積累經(jīng)驗，并完善社區(qū)商業(yè)的發(fā)展，形成我們新的利潤增長點?！碧┖碳瘓F副總裁朱進康向記者表示。同是“閩系”房企的正榮集團也正在不斷通過轉型發(fā)力商業(yè)地產(chǎn)，其在8個城市目前布局了13個項目。