這20年，中國房地產(chǎn)業(yè)在起步、摸索、動蕩、調(diào)整過程中趨于高速和成熟?！俺鞘羞\營商”成為新形勢、新時代下的行業(yè)關鍵詞，誰在時代大潮中占到先機，或許誰就擁有了制定標準的權利。

　　觀點地產(chǎn)網(wǎng)從1978年的土地相關法規(guī)的調(diào)整算起，中國的房地產(chǎn)業(yè)伴隨著改革開放，發(fā)展了近40年；自1990年廣州第一個大型住宅小區(qū)淘金花園開發(fā)以來，中國市場化的房地產(chǎn)業(yè)已有26年歷史。尤其是經(jīng)歷了理論突破和起步階段之后的近20年，更是中國房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展時期。

　　作為城市化的主要載體，中國的房地產(chǎn)業(yè)在起步、摸索、動蕩、調(diào)整的過程中逐步趨于高速和成熟。在這個過程中，行業(yè)的基本屬性與商品的價值規(guī)律逐漸發(fā)揮作用、開發(fā)商陣營在不斷地進行分化、房地產(chǎn)產(chǎn)品業(yè)態(tài)日漸豐富多元。

　　而在新時期、新形勢下，白熱化的市場競爭給中國的所有房地產(chǎn)企業(yè)都出了一個共同的命題：在這個轉型的時代，房地產(chǎn)企業(yè)如何轉型，方向在哪里？

　　觀點地產(chǎn)新媒體注意到，“城市運營”已經(jīng)成為行業(yè)的關鍵詞，中國房地產(chǎn)企業(yè)中具備一定實力者，對于“城市運營商”這個角色都表達了高度的注意。

　　在當前住宅開發(fā)面臨天花板，包括萬科、綠地、龍湖、首創(chuàng)等開發(fā)商紛紛提出轉型“城市運營商”。這樣的動向，或許能為行業(yè)提供新的啟發(fā)。

　　城市運營，我們該談些什么？

　　過去十余年來，中國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，居民可支配收入和消費能力的提高以及不斷加快的城市化進程，帶動了城市中產(chǎn)階級的膨脹，這為房地產(chǎn)市場提供了日益擴大、具實際支付能力的剛性需求。

　　城市化的進程往往都有建筑作為見證，產(chǎn)生了諸如萬科、華潤置地、中海、保利、恒大、碧桂園、萬達等大批房企。雖然萬科、中海等房企在發(fā)展規(guī)模上處于領先水平，從業(yè)務角度看卻多以住宅開發(fā)為主，商業(yè)只是配角。這種發(fā)展理念決定它們毋庸置疑能成為好的住宅開發(fā)商，而非商業(yè)運營商。