資料圖。

　　有人的地方，就有江湖。房地產(chǎn)的江湖里，人來人往，有人離場，亦有人進場。

　　元旦剛過3天，碧桂園控股有限公司(以下簡稱碧桂園)一則人事變動消息即引發(fā)市場廣泛熱議。

　　公告稱，吳建斌提出辭任執(zhí)行董事、財務(wù)委員會主席、執(zhí)行委員會成員、首席財務(wù)官等多項職務(wù)。對于吳建斌的離職原因，碧桂園在公告中稱，吳建斌計劃投放更多時間用于其個人興趣，即攝影及寫作。

　　此外，碧桂園兩名執(zhí)行董事及一位獨立非執(zhí)行董事也遞交了辭任書，于同一時間離職。同時，碧桂園還任命了新的財務(wù)官。

　　實際上，碧桂園出現(xiàn)一系列人事變動并非地產(chǎn)界的個案。

　　“似乎一股來自地產(chǎn)界的管理層的人事大調(diào)整潮流正在涌現(xiàn)，而這一點在剛剛過去的2016年體現(xiàn)得淋漓盡致?！币晃坏禺a(chǎn)界人士稱。

　　相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，不完全統(tǒng)計，剛剛過去的2016年里，共計有地產(chǎn)企業(yè)二百余位管理層高管出現(xiàn)人事變動，而涉及其中的萬科、萬達、中海地產(chǎn)、綠地控股等多家上市企業(yè)出現(xiàn)頻繁人事調(diào)整。

　　“一般地產(chǎn)界管理層人事變動通常帶有三方面的原因。第一是企業(yè)內(nèi)部管理的問題，有時候很多企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，或者說房企推行一項新規(guī)劃，這樣往往一些高管實際上不會很認可和主動執(zhí)行，這樣容易離職?！鄙虾Ｒ拙臃康禺a(chǎn)研究院總監(jiān)嚴躍進對法治周末記者說，“第二是高管個人的職業(yè)規(guī)劃，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)這兩年新業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，同時也出現(xiàn)了一些新的行業(yè)機會，這都會促使其重新考慮職業(yè)生涯。此外，外部的一些機會，尤其一些中小房企會給予很好的待遇和職業(yè)空間，這些都會促使此類管理層加快離職。”

　　2016年的地產(chǎn)江湖中，各地產(chǎn)巨頭們經(jīng)歷過怎樣的人事變動？又是出于怎樣的考慮讓很多人的“飯碗”發(fā)生了改變？

　　　資產(chǎn)并購整合下的人事調(diào)動

　　代表企業(yè)：中海地產(chǎn)

　　時間回到兩個月前。

　　2016年10月18日，中海地產(chǎn)發(fā)布公告稱，鄭學(xué)選辭任公司非執(zhí)行董事，原因是出于專注中海地產(chǎn)控股股東中國建筑股份有限公司(以下簡稱中國建筑)工作。

　　自此，中海地產(chǎn)新一輪人事調(diào)整拉開帷幕。

　　一個月后，中海地產(chǎn)再次發(fā)布公告稱，郝建民辭任公司執(zhí)行董事、主席兼行政總裁；同時肖肖獲選為主席并獲委任公司行政總裁。

　　隨后不久，中海地產(chǎn)宣布，肖肖不再兼任公司行政總裁職位，作為中海地產(chǎn)老人的顏建國辭去龍湖地產(chǎn)擔任副總裁、執(zhí)行董事及投資委員會委員等職位，獲委任為中海地產(chǎn)執(zhí)行董事兼行政總裁。

　　至此，中海地產(chǎn)高層人事調(diào)整暫告一段落，形成高層新格局。目前，中海地產(chǎn)執(zhí)行董事4人，為肖肖(主席)、顏建國(行政總裁)、羅亮(副總裁兼總建筑)、聶潤榮(財務(wù)總監(jiān))；非執(zhí)行董事1人，為常穎；獨立非執(zhí)行董事3人，為林廣兆、范徐麗泰、李民斌。

　　法治周末記者注意到，實際上這也不是中海地產(chǎn)2016年首次出現(xiàn)公司高層人事震動。

　　公開資料顯示，2015年至2016年交接時間，中海地產(chǎn)同樣出現(xiàn)一波人事調(diào)整。2015年，中海地產(chǎn)陸續(xù)出現(xiàn)了黃英豪辭任公司獨立非執(zhí)行董事職位，郭勇辭任中海地產(chǎn)執(zhí)行董事職位，闞洪波辭任執(zhí)董事職位。后兩者原因均為因本集團內(nèi)部分工調(diào)整。

　　進入2016年1月，中海地產(chǎn)發(fā)布公告稱，陳誼因為需要投放更多時間于其他事業(yè)發(fā)展及個人事務(wù)，辭任公司執(zhí)行董事兼總裁。

　　“中海地產(chǎn)人事調(diào)整和其本身的戰(zhàn)略調(diào)整等有關(guān)系?！眹儡S進說。

　　2013年8月5日，中國建筑宣布將公司旗下房地產(chǎn)業(yè)務(wù)平臺中建地產(chǎn)注入中海地產(chǎn)，交易總額超過338億元。至此，圍繞著中海地產(chǎn)的戰(zhàn)略整合拉開帷幕。

　　2013年8月6日，孔慶平卸任了中海地產(chǎn)董事長，郝建民成為了他的接班人。至此，中海地產(chǎn)也迎來了郝建民時代。在地產(chǎn)界，郝建民被認為是“整合狂人”，其在2013年8月至2016年11月任期內(nèi)先后完成了對母公司中建股份地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整合和對另一家央企中信旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)的并購。

　　“龐大的資產(chǎn)整合，自然引來了劇烈的人事紛爭、管理架構(gòu)改革等諸多大事?！痹趪儡S進看來，“對于中海來說，通過變革，實際上也是符合目前央企改革的思路，即促使一些有想法有活力的管理團隊進行企業(yè)的運營。另外對于此類企業(yè)來說，追求規(guī)模是次要的，關(guān)鍵要盈利，這是國企或央企中很關(guān)鍵的一個內(nèi)容。所以人事調(diào)整都是為了符合此類目標的?！?/p>

　　　布局董事會改選打響人事攻防戰(zhàn)？

　　代表企業(yè)：萬科

　　中海地產(chǎn)因資產(chǎn)并購整合屢現(xiàn)高層人事動蕩，而作為地產(chǎn)界的另一家標桿企業(yè)萬科在人事上的調(diào)整也是動作頻頻。

　　近日，有媒體報道，萬科集團副總裁、深圳萬科總經(jīng)理周彤已按照集團相關(guān)制度申請內(nèi)部退休，并由萬科廣深區(qū)域首席執(zhí)行官張紀文兼任深圳公司總經(jīng)理。

　　1月10日，法治周末記者從萬科內(nèi)部人士處證實了周彤退休，張紀文兼任的消息。

　　多位接受法治周末記者采訪的人士猜測萬科內(nèi)部的人事調(diào)整，或與股權(quán)之爭背景下將要到來的董事會改選有關(guān)。

　　公開資料顯示，萬科本屆董事會任期將近。根據(jù)萬科的公司章程，萬科的董事會一屆任期是三年，本屆董事會任期從2014年3月到2017年3月。這意味著，2017年3月，萬科管理層、寶能、華潤等多方將圍繞著董事會席位的角逐，而凝聚并鞏固起管理層力量則顯得至關(guān)重要。

　　法治周末記者通過梳理發(fā)現(xiàn)，自萬科股權(quán)之爭開始以來，萬科在人事上的調(diào)整確實頻繁很多。

　　公開資料顯示，萬科股權(quán)之爭開始前，其高管團隊分別為董事會主席王石、總裁郁亮、監(jiān)事會主席解凍，執(zhí)行副總裁王文金、張旭、陳瑋，高級副總裁丁長峰、祝九勝、譚華杰(兼任董秘)、莫軍、張海、張紀文、周俊庭、朱保全，以及副總裁闕東武、王蘊、劉肖、周彤、孫嘉以及王海武。

　　2015年7月，萬科股權(quán)大戰(zhàn)爆發(fā)，此后萬科人事變動頻繁。

　　2015年以來，先后有分管資金管理部的祝九勝、分管人力資源的陳瑋、分管成都區(qū)域及設(shè)計部的莫軍、深圳公司總經(jīng)理周彤離職或退休，直接帶來4個職位的空缺，即執(zhí)行副總裁1個、高級副總裁2個、副總裁1個。

　　從萬科人事布局的動作看來，萬科多數(shù)從副總裁中挑選執(zhí)行副總裁和高級副總裁的接替者。

　　去年3月，萬科副總裁、上海萬科總經(jīng)理孫嘉升任執(zhí)行副總裁兼首席財務(wù)官；萬科執(zhí)行副總裁、首席財務(wù)官王文金起任首席風險官。

　　去年6月，萬科東莞總經(jīng)理王海武內(nèi)部調(diào)整為萬科集團副總裁兼中西部區(qū)域首席執(zhí)行官。其原職位由原萬科深圳公司助理、總經(jīng)理周嶸接任。

　　此外，北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官，兼任北京萬科企業(yè)有限公司總經(jīng)理劉肖從集團副總裁的職位被擢升至高級副總裁。此外，高級副總裁譚華杰卸任董秘職位，轉(zhuǎn)而負責集團新業(yè)務(wù)的研究，由原深圳廣田裝飾副總經(jīng)理、董秘朱旭接任。

　　至此，萬科的高管團隊調(diào)整為董事會主席王石、總裁郁亮、監(jiān)事會主席解凍、董秘朱旭，執(zhí)行副總裁王文金、張旭、孫嘉，高級副總裁丁長峰、譚華杰、張海、張紀文、周俊庭、朱保全、劉肖、王海武，以及副總裁闕東武、王蘊。

　　　輕盈轉(zhuǎn)身下的告別

　　代表企業(yè)：萬達

　　2015年1月，王健林在2014年工作報告中宣布了萬達開始第四次轉(zhuǎn)型計劃。其中，轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，包括萬達集團的轉(zhuǎn)型和萬達商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

　　此外，花甲之年的王健林，還確定萬達今后的房地產(chǎn)要實行新的發(fā)展模式，同時加快發(fā)展文化旅游、金融、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文化旅游、金融、電商基本相當?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　至此，萬達踏上了由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的路途。

　　然而，萬達在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型過程中，卻也遭遇到了人才流失的境況。

　　法治周末記者通過梳理公開報道及萬達公告發(fā)現(xiàn)，2016年從萬達選擇離職的高管不在少數(shù)，其中多數(shù)來自萬達廣場的經(jīng)營負責任人和萬達轉(zhuǎn)型新方向加入的高管。

　　例如，去年1月，萬達南區(qū)招商中心副總經(jīng)理錢文虹跳槽新城控股招商中心擔任總經(jīng)理；萬達集團副總裁王貴亞選擇離職。

　　去年2月，萬達文化產(chǎn)業(yè)副總裁、AMC院線董事葉寧跳槽華誼兄弟電影擔任CEO。值得一提的是，葉寧的離職也間接觸發(fā)了馮小剛與王思聰圍繞《我不是潘金蓮》電影檔期的罵戰(zhàn)。

　　去年8月，萬達商業(yè)地產(chǎn)股份副總裁兼任萬達商業(yè)管理有限公司常務(wù)副總裁陳德力跳槽新城控股。

　　去年9月，萬達文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁王壽慶同樣選擇離職。三個月后，萬達金融集團副總裁兼投資公司首席執(zhí)行官陸肖馬也選擇了離職。

　　“萬達積極配合轉(zhuǎn)型做人事調(diào)整，尤其是部分部門進行壓縮，這就涉及到相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整和人事的變動。”嚴躍進說，“另外萬達本身也面臨很多來自外部的獵頭挖人的問題，所以高管資源流失的現(xiàn)象也是比較嚴重的?！?/p>