晉企今年招工很“理性”

　　又到一年招工時！

　　2013年甫一開春，晉江各大招聘市場、招工點照例迎來了一撥又一撥前來招工的企業(yè)。只是，隨著前來招工的企業(yè)日益增多，前來求職的人員卻未見增多。

　　縱觀招聘企業(yè)的招聘簡章，今年的招聘簡章中鮮少出現(xiàn)動輒招聘數(shù)百、上千人的醒目字眼，除了擴產(chǎn)的企業(yè)，多數(shù)企業(yè)招工只是以防老員工不返廠，“適當(dāng)補充，合理預(yù)防”成為今年企業(yè)招工的主基調(diào)。

　　“漲工資”歷來也是每年開春企業(yè)招工的一大利器。但與往年相比，今年晉江企業(yè)在“漲工資”時似乎也低調(diào)了許多，無論是工資、工價或者是返廠補貼，都上漲得較為理性，部分企業(yè)甚至維持去年的薪酬水平不動。

　　“不過，真正的返廠、招工高峰期還沒到來，需要等到正月十六甚至是正月二十之后，才能對今年的招工形勢進(jìn)行較為全面的評價?！逼髽I(yè)的招聘負(fù)責(zé)人紛紛表示。

　　求職人員減少了

　　招聘周期延長了

　　“今年出來求職的工人明顯比去年少了?！边@是記者在過去一周采訪企業(yè)時，聽到最頻繁的一句話。

　　“以前，并不需要設(shè)太多招聘攤點，只要在工廠附近及主要工業(yè)點設(shè)置幾個就夠了，一天也能招到上百名員工。如今是不行了，招聘攤點越設(shè)越多，一天下來，卻招不到多少員工，整個招聘周期因此拉長了?！盚R們告訴記者，以前基本一個星期就能完成招聘任務(wù)，現(xiàn)在至少要兩個星期甚至更長。

　　不僅求職的人員不多，企業(yè)的返工率也不甚理想。截至正月十五之前，記者采訪的多數(shù)企業(yè)的返廠率只有60%~70%左右。“我們服裝生產(chǎn)基地大概需要4000名員工，截至本月21日，返廠的老員工加上剛招到的新員工，到崗的大約已有2000多人。”三六一度服裝生產(chǎn)基地人力行政高級經(jīng)理蔣大福告訴記者。安踏公司人力資源中心生產(chǎn)體系HR部副經(jīng)理蔡珊珊也表示，截至本月22日，該公司的員工返廠率達(dá)到85%左右，要在以往會更高。大企業(yè)尚且如此，中小企業(yè)更不必說，記者了解到，部分中小企業(yè)的返廠率甚至還未能過半。

　　蔣大福表示，想要準(zhǔn)確統(tǒng)計員工的返廠率，估計得等到農(nóng)歷正月二十之后，“現(xiàn)在員工回老家，一待就是大半個月甚至更久，他們對沒有及時過來找工作并不著急，有一些員工把返廠時間拖了一到兩個禮拜?！笔Y大福表示，招聘周期的延長，與員工返廠效率的降低有著緊密的關(guān)系。

　　不少企業(yè)分析，內(nèi)地經(jīng)濟發(fā)展起來，吸引當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工留在家鄉(xiāng)發(fā)展，也成為今年企業(yè)返工率低、求職工人減少的主要原因。九牧王、大自然彩印等多家企業(yè)的招聘負(fù)責(zé)人表示，他們在去年年底以及開春后對老員工進(jìn)行摸底調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，很多老員工都因為家鄉(xiāng)發(fā)展的企業(yè)多了，選擇留在家鄉(xiāng)不再外出打工。

　　“我去年年底到各大勞務(wù)輸出大省走了一圈，發(fā)現(xiàn)很多地區(qū)提供的薪酬水平其實只比沿海低了200~300元，有的地區(qū)甚至打出‘工資只比沿海少100元，何不留家照顧老小’的宣傳橫幅。在這種情況下，很多農(nóng)民工不可能還選擇外出打工。”晉江某資深HR表示。

　　招工量有所減少

　　熟練工依舊短缺

　　采訪中，記者還發(fā)現(xiàn)，往年多數(shù)企業(yè)開春打出的招工廣告中，動輒招聘數(shù)百人數(shù)千人，而今年受整體經(jīng)濟形勢不景氣的影響，多數(shù)企業(yè)顯然沒有這么“大手筆”了，其中以補充100~300人的居多。

　　“其實如果按照去年的編制算，今年企業(yè)并不需要補充人，但目前員工的返廠率還不高，而且春節(jié)放假前也有員工明確表示今年不再回來，所以我們需要適當(dāng)補充些人員以防老員工不返廠?！睍x江某包裝企業(yè)行政科長表示。

　　當(dāng)然，部分訂單充足甚至要擴產(chǎn)的企業(yè)，例如冠達(dá)星、九牧王、大自然彩印、梅花傘業(yè)等企業(yè)，今年要補充的工人量依舊不少，因此也面臨著較大的招聘壓力。

　　在企業(yè)招聘的眾多工種中，“熟練車工”是最為緊缺又最為搶手的，因為鞋、服、制傘等多個行業(yè)都同時需要。特別是在經(jīng)濟形勢不景氣，企業(yè)用工成本日益上漲的當(dāng)下，招聘一個熟練工馬上就能為企業(yè)創(chuàng)造出效益，而招聘一名新手，則需要企業(yè)花費大量的精力、物力和財力進(jìn)行培訓(xùn)，而且培訓(xùn)成熟練工后，還存在流向其他企業(yè)或者返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險。

　　不過，在多數(shù)企業(yè)“保守”招工的同時，少部分中小型企業(yè)，由于去年年底一線員工流失率大，或者是今年老員工返廠率的因素，面臨著巨大的招工壓力，今年的招工量依舊很大。

　　例如晉江某鞋塑企業(yè)，由于去年外貿(mào)形勢很不景氣，很多工人因為無單可做流失了。該企業(yè)去年的工人數(shù)有900多人，目前卻只返廠了100多人，而今年該企業(yè)形勢有所好轉(zhuǎn)，這就意味著該企業(yè)今年要面臨重新招聘700多名工人的壓力；又如晉江某拉鏈企業(yè)，去年由于訂單大量下滑，去年年底提早就給工人放了假，而今年一開春，該公司就接了不少訂單，但員工因為去年企業(yè)不景氣都選擇留在家鄉(xiāng)或者流向其他同行企業(yè)，今年該公司也面臨重新招聘數(shù)百人的壓力。

　　漲薪更為理性

　　漲幅趨向合理

　　漲保底工資、漲工價、漲返廠補貼、漲介紹費，這幾年似乎已經(jīng)成為企業(yè)年初吸引員工入職的必要手段。以往不少企業(yè)為了“搶”工人，不惜盲目與同行攀比，競先提高工資，最終給企業(yè)帶來巨大的人力成本壓力。今年企業(yè)在“漲薪”方面，則明顯“理性”了許多。

　　記者通過采訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年多個行業(yè)的多數(shù)企業(yè)一線員工的工資平均上調(diào)在10%左右，一般通過上調(diào)工價或者保底工資來實現(xiàn)。而老員工最關(guān)注的“介紹費”方面，介紹一名新員工的獎勵一般在200~500元，鮮少有企業(yè)比去年明顯提高介紹費的。

　　“我們今年一月份就啟動了招工計劃，通過多方調(diào)研，了解本地同行的崗位薪酬情況。再因此擬出一份招工政策，對各個崗位的工價進(jìn)行了比較合理的宏觀調(diào)控。”蔣大福介紹。

　　無獨有偶，安踏也在招聘之前做了市場調(diào)研?！巴ㄟ^清晰的調(diào)研報告，我們投入招聘時，指向性較為明確，相應(yīng)的渠道也較為清晰，員工就相對好找?！辈躺荷罕硎?，隨著招聘的推進(jìn)，安踏將實時調(diào)整招聘策略，進(jìn)一步優(yōu)化招聘渠道。

　　此外，還有部分相當(dāng)“淡定”的企業(yè)在一片“漲”聲中，維持去年的薪酬福利水平不動。晉江某大型傘企的行政部經(jīng)理丁先生就相當(dāng)自信地表示：“我們公司今年的薪酬福利條件與去年持平，因為去年我們就已經(jīng)將薪酬水平提到了一個同行難以企及的高度，對員工已經(jīng)具備足夠的吸引力?！?/p>

　　另一家專業(yè)做鞋底的大型企業(yè)的招聘負(fù)責(zé)人也表示，由于公司擴產(chǎn)，今年該公司還需要補充數(shù)百名員工，盡管如此，該公司今年的薪酬福利水平并未比去年有所上調(diào)。該招聘負(fù)責(zé)人表示，正月回來，多數(shù)工人還在四處觀望對比行業(yè)里各家企業(yè)的薪酬福利條件，很難真正在一家企業(yè)里待下來，盲目上調(diào)薪酬會讓企業(yè)顯得很被動。他表示，他們公司將在5月份才實施新的薪酬政策，屆時工人已經(jīng)穩(wěn)定下來了，上調(diào)薪酬才有意義。

　　“不過，企業(yè)的理性和淡定是否能繼續(xù)維持，還得看正月十五過后的招工返工情況，如果到時招工情況還很不理想，部分企業(yè)估計還是會采取高薪挖人的‘下策’?！倍鄶?shù)HR表示。

　　記者 莊娜芬 巫舒靜 曾小鳳 張云辰 黃小環(huán) 實習(xí)生 吳慶紅 王文通 林建陽