晉江新聞網(wǎng)7月9日訊 “織帶產(chǎn)品公司去年生產(chǎn)的總量不到500萬米,而今年一個(gè)月就可以銷售150萬米,外協(xié)上千米。”忠信服飾輔料(福建)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理熊萬忠表示。
據(jù)悉,受原材料價(jià)格上漲及下游服裝企業(yè)整體訂單量的下降,服裝輔料企業(yè)均承受了較大的壓力,不少貿(mào)易公司單量大幅下滑,而忠信輔料未雨綢繆,提前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了預(yù)估,該公司生產(chǎn)工廠通過新產(chǎn)品的開發(fā)及增加市場(chǎng)單,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了較好的成效。
“公司今年推向市場(chǎng)的一款寬幅織帶,備受市場(chǎng)青睞,為生產(chǎn)帶來了大量的訂單,利潤(rùn)也較好。目前此款產(chǎn)品在市場(chǎng)上還較少企業(yè)生產(chǎn)。”熊萬忠告訴記者,忠信去年就預(yù)計(jì)到了今年服裝行業(yè)不景氣,因此提前在研發(fā)上進(jìn)行了投入,這款寬幅織帶去年在海外就已較為流行,公司研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)很敏銳地捕捉到了這一信息。
據(jù)悉,忠信每年在研發(fā)上都要投入數(shù)百萬元的資金,與服裝客戶企業(yè)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,形成了雙方共同參與產(chǎn)品開發(fā)的作業(yè)模式。設(shè)計(jì)人員跟服裝企業(yè)進(jìn)行充分的溝通,雙方共同提出對(duì)于當(dāng)下流行的理解,取長(zhǎng)補(bǔ)短,再根據(jù)服裝企業(yè)的需求,開發(fā)新品。這樣,針對(duì)不同的客戶,公司開發(fā)出不同的產(chǎn)品。“每個(gè)品牌都有他們自己的特色,我們是根據(jù)他們的特色進(jìn)行服務(wù)的。”熊萬忠如是說。
“即使市場(chǎng)的單量再下降,只要能開發(fā)出適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品,同樣可以占據(jù)一定的分量。”熊萬忠認(rèn)為,新品是領(lǐng)航生產(chǎn)的不二法器。
此外,當(dāng)生產(chǎn)不能飽和時(shí),忠信也進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整,接收一定的市場(chǎng)單,以保證工廠的正常運(yùn)作。據(jù)悉,該公司品牌單及市場(chǎng)單產(chǎn)品有一定的區(qū)別,生產(chǎn)線是分開的。
“雖然公司適當(dāng)接收市場(chǎng)單,但走品牌的路線及定位不會(huì)變,公司的作業(yè)方式及組織架構(gòu)均是品牌企業(yè)的操作模式。”熊萬忠如是說。(記者_曾小鳳)
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