恒安：創(chuàng)意“微信招聘”更高效更人性

　　記者從恒安國(guó)際集團(tuán)有限公司獲悉，該公司從8月份開(kāi)始，就已經(jīng)在全國(guó)各高校進(jìn)行校園招聘，計(jì)劃招收150名應(yīng)屆畢業(yè)生，到目前為止，已經(jīng)走了20多家高校，收到了來(lái)自全國(guó)各大高?！把┗ò恪钡那舐毢?jiǎn)歷。

　　首次啟用“微信招聘”

　　“逆襲吧，同學(xué)，你敢么！”“折騰吧，同學(xué)，你敢么！”“不認(rèn)命，就拼命！”這是恒安集團(tuán)校園招聘宣傳單的文案，版面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、美觀，放大字號(hào)的標(biāo)題語(yǔ)甚是吸引眼球，宣傳單的左腳邊上印公司專為招聘而設(shè)立的微信平臺(tái)，學(xué)生們只要掃描二維碼便可參與應(yīng)聘。

　　“以前的招聘，學(xué)生們投完簡(jiǎn)歷后還要進(jìn)行面試，而借助微信，即使不與畢業(yè)生面對(duì)面，也可以進(jìn)行互動(dòng)。這樣一來(lái)，一些招聘方面的標(biāo)準(zhǔn)性信息可以統(tǒng)一發(fā)布，并回答應(yīng)聘者的一些問(wèn)題，提高了效率。此外，還可以通過(guò)微信了解應(yīng)聘者更多的個(gè)人信息，在人才的選擇上也起到了積極的作用?！痹摴救肆Y源部總監(jiān)助理?xiàng)畛升埍硎荆梦⑿牌脚_(tái)進(jìn)行招聘今年是首次，公司希望用更為人性化、雙方有更多互動(dòng)的方式找到彼此滿意的人才，微信招聘平臺(tái)取得了不錯(cuò)的效果，迎合了年輕人當(dāng)下的生活方式。

　　楊成龍指出，90后喜歡有創(chuàng)造性的東西，所以在招聘的時(shí)候，公司盡量采取一些創(chuàng)意元素吸引他們的關(guān)注，事實(shí)上，這也是在傳遞公司的企業(yè)文化。

　　恒安今年的校園招聘與時(shí)俱進(jìn)，在凸顯年輕化、互聯(lián)網(wǎng)化熱點(diǎn)的同時(shí)，也保留了一些傳統(tǒng)做法，例如，做一些線下的活動(dòng)，與品牌推廣結(jié)合在一起，把產(chǎn)品帶到現(xiàn)場(chǎng)，分宣傳冊(cè)、宣講等，讓應(yīng)聘者更具體地了解到今后的工作內(nèi)容，招聘更有針對(duì)性。此外，恒安長(zhǎng)期保持著進(jìn)高校進(jìn)行公益性專題講座的傳統(tǒng)，為應(yīng)屆畢業(yè)生傳授職業(yè)生涯規(guī)劃、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等受到了很多高校的歡迎，這對(duì)校園招聘也起到了積極的作用。

　　招聘一線人員為主晉升通道一視同仁

　　據(jù)介紹，該公司今年招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生，大部分為市場(chǎng)營(yíng)銷方面的人才，一線人員約占85%。校招的人員進(jìn)入公司后都先將經(jīng)過(guò)“雛鷹班”的學(xué)習(xí)，“雛鷹班”比入職培訓(xùn)更多的是企業(yè)文化的認(rèn)同、對(duì)公司運(yùn)作模式的了解對(duì)其崗位專業(yè)性的培訓(xùn)，幫助他們盡快進(jìn)入角色。

　　楊成龍表示，設(shè)備操作工、普通的業(yè)務(wù)人員均屬于一線，當(dāng)然公司也為他們?cè)O(shè)定了3-5年的職業(yè)晉升通道?！皯?yīng)屆畢業(yè)生只有扎根基層，才能更好地成長(zhǎng)，即使是辦公系統(tǒng)(職能部門)的一些崗位，公司也希望有一線經(jīng)驗(yàn)的人員去擔(dān)任，這樣在處理一些事情的時(shí)候，更能做到同理心地對(duì)待。”楊成龍如是說(shuō)。

　　楊成龍表示，完成“雛鷹班”的學(xué)習(xí)，畢業(yè)生便可享受公司設(shè)置的同等的晉升機(jī)制，參與晉升的考驗(yàn)。據(jù)悉，該公司一線員工晉升到經(jīng)理級(jí)的管理或技術(shù)要先經(jīng)過(guò)“大雁班”的學(xué)習(xí)，經(jīng)理級(jí)向總經(jīng)理晉升要先加入“潛龍班”，總經(jīng)理以上的職位，要經(jīng)受“飛龍班”的考核。

　　據(jù)悉，目前恒安85%的品類經(jīng)理，均為應(yīng)屆畢業(yè)生成長(zhǎng)起來(lái)的。

　　“對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，公司把他們扶上馬之后，靠的就是他們自己的努力和能力，當(dāng)然對(duì)于出色的人員，公司也會(huì)特別關(guān)注，并適時(shí)提拔。事實(shí)上，恒安管理層95%以上，都是從基層員工培養(yǎng)起來(lái)的，公司希望給員工更多機(jī)會(huì)?！睏畛升埍硎?，公司給應(yīng)屆畢業(yè)生的晉升通道一視同仁，公司所有人員的晉升通道都是一致的。沒(méi)有給應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)置專門的通道，主要是出于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的考慮，如果給了他們專門的通道，在工作中，這部分人就容易被排斥，既不利于他們的成長(zhǎng)，也不符合公司的文化。(記者＿曾小鳳)