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許健康:沒能行醫(yī)救人 一樣懸壺濟世

zhizaolian.cn來源:晉江新聞網(wǎng)2016-04-07 08:55我來說兩句
  

當寶龍集團董事局主席許健康把捐資1億元的牌匾從自己手上移交出去的那一刻,1980年離開家鄉(xiāng)安海溪邊村移居澳門篳路藍縷艱辛創(chuàng)業(yè)的情景歷歷在目,這一切,只今都化作他嘴角淡然的微笑。

  36年前他懷揣10元走街串巷如今他捐資1億助鄉(xiāng)親奔小康

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  當寶龍集團董事局主席許健康把捐資1億元的牌匾從自己手上移交出去的那一刻,1980年離開家鄉(xiāng)安海溪邊村移居澳門篳路藍縷艱辛創(chuàng)業(yè)的情景歷歷在目,這一切,只今都化作他嘴角淡然的微笑。

  據(jù)安海鎮(zhèn)溪邊村的老人說,許健康在溪邊村生活的時間并不長。村里人第一次知道他是上世紀90年代,許健康從澳門發(fā)家返鄉(xiāng)為鄉(xiāng)親修路,大家才知道村里出了個了不起的人物。盡管生意繁忙,許健康卻時常關心家鄉(xiāng)的公益事業(yè),澳門和內地的各種民間社團組建,他也不遺余力地牽線搭橋、出錢出力。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前,他為家鄉(xiāng)的慈善捐資已超過2億元。

  對于此番捐資1億元用于家鄉(xiāng)溪邊村美麗鄉(xiāng)村建設,許健康坦言,到2020年我國全面建成小康社會的重要節(jié)點,家鄉(xiāng)溪邊村的進度稍微慢了一些,他希望在這片生長的故土上,家鄉(xiāng)人民能擺脫貧困,過上更加安定和小康的生活。“我對于家鄉(xiāng)的情感,源于我父輩對于家鄉(xiāng)深沉的愛,對他來說,這輩子最記掛的就是家鄉(xiāng)的一切。在我事業(yè)取得成績的時候,我會根據(jù)客觀現(xiàn)實,繼續(xù)去推動慈善和文化的發(fā)展,這兩件事都是我堅持要做的事。對我來說,我感恩一切,我希望用奉獻去體現(xiàn)我的個人價值。”許健康說。

  對于許健康來說,1990年是一個特別的年份。這一年,許健康與朋友成立寶龍集團發(fā)展有限公司,開始涉足房地產業(yè),不到一年,他以5億澳元收購了新口岸國際中心,開創(chuàng)了聯(lián)合集資的經營方式。這一年,許健康回歸家鄉(xiāng),在廈門創(chuàng)辦了“寶龍房地產有限公司”。從此,憑借誠信的理念和打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展的經營模式,“寶龍”品牌迅速打響全國。如今,“寶龍”屬下及關系企業(yè)有100多家,遍及廣東、海南、福建、上海、北京、遼寧、云南等省市,涉足房地產、旅游、信息、文化等多元化發(fā)展。

  從2006年起,寶龍集團便在扶貧中實踐“特色產業(yè)帶動、專家監(jiān)督指導、農民參與主體、政府支持配合”的理念,并在四川儀隴縣龍神埡村、河南孟津縣梁凹村、河北張北縣喜順溝村和福建長汀縣南山下村等四個農村獲得了成功。

  據(jù)悉,如今的“許健康美麗鄉(xiāng)村建設”項目已列入全國工商聯(lián)的“萬企幫萬村”總體框架暨福建省“百企幫百村”精準扶貧行動,為更好地推動項目,目前已制定相應工作方案,成立項目工作領導小組,建立工作機制。

  出生于1952年的許健康如今已過耳順之年,他每天都在學習,看了不少莊子、易經一類的書籍,心里覺得很敞亮、很舒坦。寶龍集團的地產項目遍地開花,許健康汲取和積淀了不少關于空間和設計的理念。因此,當2015年許健康決定為家鄉(xiāng)溪邊村“美麗鄉(xiāng)村”的發(fā)展而捐資時,對于規(guī)劃設計圖紙,他也提出過很多自己的理解和建議。

  從1980年兜里揣著10元錢走街串巷兜售手袋謀生的逼仄,到成立貿易公司、制衣廠、制傘廠賺得第一桶金的喜悅,再到如今坐擁百億身家晉級上市公司掌舵手的泰然,不變的是許多人感知到的許健康身上那股“讀書人”的儒雅氣質。對許健康來說,盡管沒有繼承父親行醫(yī)救人的衣缽,但是父親一生溫良的醫(yī)德醫(yī)風是浸潤在他腦中的善念,這也是他持續(xù)回饋家鄉(xiāng)、回報桑梓的源泉。

(晉江商人記者_王娟娟 )

  對話

  “讓每一個村民過著安定的生活”

  晉江經濟報記者:什么事情觸動了您對家鄉(xiāng)的這份關愛、關注之情?

  許健康:我的爸爸媽媽都是醫(yī)生,爸爸一生懸壺濟世、 樂善好施,雖然我小時候喜歡調皮搗蛋,但我始終認為爸爸對我的教育是對的。有時候爸爸喝醉了,他把我抱在懷里,我覺得那一刻是非常甜蜜的。后來爸爸年紀大 了,他心里想的都是村里的事情,作為晚輩,我們無以為報,就想著通過自己的能力捐資家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)做點力所能及的事情,讓每一個村民過著安定的生活。

  晉江經濟報記者:您在事業(yè)取得成功的同時,在慈善事業(yè)也作出了很多貢獻,為什么會這么關注慈善事業(yè)?

  許健康:慈善工作在我的心目中,是應該做的,這也可以讓我很開心?,F(xiàn)在年紀慢慢大了,但我覺得三件事要做好:一是把自己的事業(yè)做好;二是把慈善工作做好,多做一些奉獻,實現(xiàn)自己的想法;三是,從更遠的角度來看,為民族、國家、子孫后代,在文化領域上作出一些貢獻。

  晉江經濟報記者:對于項目的規(guī)劃,有什么想法?

  許健康:這個項目需要拜托大家一起去努力,通過專業(yè)的規(guī)劃來實現(xiàn)。如果項目里還有需要我做什么,我會盡力。既然要做,就做好,為晉江新一輪的發(fā)展,為早日實現(xiàn)小康社會共同努力。

  精準扶貧

  2015年10月16日,習近平在2015減貧與發(fā)展高層論壇上強調,中國扶貧攻堅工作實施精準扶貧方略,增加扶貧投入,出臺優(yōu)惠政策措施,堅持中國制度優(yōu)勢,注重六個精準,堅持分類施策,因人因地施策,因貧困原因施策,因貧困類型施策,通過扶持生產和就業(yè)發(fā)展一批,通過易地搬遷安置一批,通過生態(tài)保護脫貧一批,通過教育扶貧脫貧一批,通過低保政策兜底一批,廣泛動員全社會力量參與扶貧。

  許健康捐資1億助力家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親擺脫貧困,此舉正是晉江籍企業(yè)家積極貫徹“精準扶貧”的典范。

  寶龍集團簡介

  寶龍集團由許健康先生1990年在澳門創(chuàng)立,1992年開始投資內地,現(xiàn)已發(fā)展成為集商業(yè)地產、酒店旅游業(yè)、信息業(yè)、工業(yè)、文化藝術業(yè)為一體的多元化大型外資企業(yè)集團,目前有八千余名員工活躍在海內外80多家公司。旗下寶龍地產(HK.1238)于2003年投資商業(yè)地產,于2009年在香港成功上市,專注于開發(fā)及經營高質量、大規(guī)模、多業(yè)態(tài)的綜合性商業(yè)地產項目。

  自2003年第一個寶龍城市廣場誕生,寶龍地產就以“寶龍城市廣場”作為商業(yè)地產開發(fā)品牌,以“1+N”商業(yè)地產模式一路高歌猛進。此外,寶龍還涉足零售業(yè),開發(fā)了寶萊百貨、寶龍國際影城、寶龍美食世界、龍麥時尚KTV、草上飛樂園等自營品牌。

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標簽:許健康|寶龍
責任編輯:吳艷妮 吳艷妮
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