富瑞特裝與騰訊合作物聯(lián)網(wǎng) 新思維重塑中國制造業(yè)

　　11月5日，富瑞特裝(行情， 問診)(300228.SZ)在周一披露的《富瑞解決方案專題會議紀(jì)要》中透露，公司通過內(nèi)部技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級，由單一的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級；目前公司與阿里巴巴、騰訊等公司在進(jìn)行初步合作，為今后的物聯(lián)網(wǎng)管理打下基礎(chǔ)。

　　分析人士認(rèn)為，富瑞特裝久耕液化天然氣產(chǎn)業(yè)鏈已數(shù)年，而且技術(shù)和效益雙優(yōu)，如果連結(jié)互聯(lián)網(wǎng)資源，提前布局物聯(lián)網(wǎng)，將會是對產(chǎn)業(yè)的一次顛覆。

　　環(huán)保經(jīng)濟(jì)業(yè)績大增

　　富瑞特裝是一家專業(yè)從事LNG(液化天然氣)產(chǎn)業(yè)鏈成套設(shè)備供應(yīng)的科技型企業(yè)，已實現(xiàn)從LNG液化、運(yùn)輸、儲存、LNG汽車加氣站、LNG車船用供氣系統(tǒng)整個產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)設(shè)備制造能力。

　　LNG業(yè)務(wù)成就了富瑞特裝利潤持續(xù)飆升。2013年前三季報，富瑞特裝前三季度共實現(xiàn)營業(yè)總收入14億元，同比增長62%；實現(xiàn)歸屬于母公司股東凈利潤1.65億元，同比增長107%。

　　富瑞特裝的低溫儲運(yùn)應(yīng)用設(shè)備屬于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，然而這一業(yè)務(wù)仍被多數(shù)分析師認(rèn)為具有持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ绕涫墙耆A北華中都飽受霧霾天氣危害，高價高污染的石油和便宜高污染的燃煤已經(jīng)造成了數(shù)億人的健康危機(jī)，而便宜少污染的LNG成了石油和燃煤的完美替代品，民眾對LNG被廣泛使用的呼聲將越來越高，而這一意識將牽引市場對LNG設(shè)備的大量需求。

　　并且政策支持也相當(dāng)強(qiáng)勁。今年9月中旬發(fā)布的《大氣污染防治行動計劃》，大大加強(qiáng)了各級政府從環(huán)保角度對LNG汽車、鍋爐改氣等的支持和扶持力度。

　　而在遙遠(yuǎn)的歐美市場，頁巖氣正在煥發(fā)熱能，便宜而清潔的頁巖氣正在取代汽油，而這些在富瑞特裝看來，也是帶動業(yè)績成長的契機(jī)。為此，富瑞特裝在《富瑞解決方案專題會議紀(jì)要》中表示，將以美國頁巖氣在汽車行業(yè)內(nèi)應(yīng)用推廣為契機(jī)，通過與美國公司合作或設(shè)立分公司開展汽車油改氣業(yè)務(wù)，逐步將公司LNG車用瓶、加氣站等產(chǎn)品在美國推廣，同時在中東、歐盟天然氣資源豐富而應(yīng)用相對落后的國家推行公司從液化、運(yùn)輸、汽車應(yīng)用的整體解決方案。

　　整合資源+物聯(lián)網(wǎng)

　　日前，有媒體報道，小米公司通過互聯(lián)網(wǎng)思維改進(jìn)產(chǎn)品，通過與消費者信息交換實現(xiàn)自我升級，而海爾公司則是建立世界性的資源平臺，吸納各種優(yōu)秀資源改革產(chǎn)品，生產(chǎn)出獨具一格的天樽空調(diào)，最終實現(xiàn)差異化。

　　此次，富瑞特裝的公告有異曲同工之妙。富瑞特裝會議紀(jì)要表示，通過內(nèi)部技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級，由單一的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級，目前公司與阿里巴巴、騰訊等公司在進(jìn)行初步合作，為今后的物聯(lián)網(wǎng)管理打下基礎(chǔ)。

　　紀(jì)要還提到，未來三年，富瑞特裝準(zhǔn)備投入3000-5000萬元進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)管理，并指出，未來管理發(fā)展必定是智能化的管理模式。

　　富瑞特裝為國內(nèi)重卡、客車整車生產(chǎn)企業(yè)提供匹配的汽車LNG燃料供應(yīng)系統(tǒng)，如果在LNG產(chǎn)業(yè)鏈的上游，包括勘探、開發(fā)、凈化、分離、液化等幾個環(huán)節(jié)，以及中游裝卸船運(yùn)輸，終端站(包括儲罐和再氣化設(shè)施)和供氣主干管網(wǎng)的建設(shè)等環(huán)節(jié)，乃至下游加油站能源站及燃?xì)夤?，結(jié)合阿里巴巴及騰訊等，組合建立物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一套系統(tǒng)，實現(xiàn)智能化服務(wù)，將進(jìn)一步實現(xiàn)費用控制和營收擴(kuò)張。

　　為此，富瑞特還裝在《富瑞解決方案專題會議紀(jì)要》提出制定資本整合并購戰(zhàn)略，計劃通過LNG產(chǎn)業(yè)鏈的上游煤層氣、焦?fàn)t煤氣；中游再制造；下游收購海外有技術(shù)、有市場、服務(wù)的公司進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作；橫向并購潛在競爭企業(yè)，縱向并購延伸產(chǎn)業(yè)裝備，并爭取海外上市。

　　有分析人士認(rèn)為，富瑞特裝目前身披國內(nèi)PM2.5概念，以及美國火熱的頁巖氣概念，如果能夠在清潔能源LNG產(chǎn)業(yè)鏈上結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)并拓展產(chǎn)業(yè)鏈，將實現(xiàn)市場需求的加速，并進(jìn)一步刺激富瑞特裝的業(yè)績上漲。