保險(xiǎn)業(yè)高管變遷成焦點(diǎn) 何誘因觸動(dòng)大佬們頻頻變動(dòng)

　　近日，市場(chǎng)傳出壽險(xiǎn)業(yè)老大國(guó)壽股份原總裁萬(wàn)峰要赴新華保險(xiǎn)任總裁，年薪千萬(wàn)元。一石激起千層浪，保險(xiǎn)業(yè)高管變遷再次成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。究竟是哪些誘因觸動(dòng)這些保險(xiǎn)大佬頻頻變動(dòng)？

　　理由1：業(yè)績(jī)考核

　　“保險(xiǎn)行業(yè)最終還是要靠業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，業(yè)績(jī)不好的話(huà)，最終怎么都得下課?！蹦畴U(xiǎn)企負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示，保險(xiǎn)公司高管變動(dòng)原因除了正常的調(diào)動(dòng)外，還包括總公司高層變動(dòng)后續(xù)效應(yīng)、業(yè)績(jī)考核的結(jié)果以及薪酬的誘惑等，其中，業(yè)績(jī)考核最為關(guān)鍵。

　　今年初，上任約兩年的大地保險(xiǎn)董事長(zhǎng)歐偉被中再集團(tuán)宣布調(diào)離現(xiàn)職，由中再集團(tuán)旗下中國(guó)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)原總經(jīng)理和春雷接任。這是大地保險(xiǎn)三年內(nèi)第二次核心高管換血。公司內(nèi)部流傳較多的一個(gè)版本就是，中再集團(tuán)上市在即，大地保險(xiǎn)承保虧損是導(dǎo)致管理層大變臉的直接原因。

　　據(jù)了解，歐偉上任時(shí)向集團(tuán)承諾的是“不降、不虧、不減”，即市場(chǎng)排名不降，承保不虧，市場(chǎng)增速不減，但大地保險(xiǎn)2013年業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到承諾，雖然公司仍實(shí)現(xiàn)了3億多元的盈利，但主要是得益于投資收益，承保業(yè)務(wù)卻由盈轉(zhuǎn)虧，虧損額約4億元；保費(fèi)方面，大地保險(xiǎn)2013年保費(fèi)同比增長(zhǎng)10.86%，也低于17.2%的行業(yè)平均增速。羅海平赴任中華聯(lián)合財(cái)險(xiǎn)總裁也與其就職老東家時(shí)出現(xiàn)的重大承諾失誤不無(wú)關(guān)系。

　　理由2：組織任命

　　除了業(yè)績(jī)外，保險(xiǎn)公司自身結(jié)構(gòu)調(diào)整也是帶動(dòng)高管職位變化的一個(gè)影響因素。

　　2012年，國(guó)壽、人保、太平以及中信保升格為副部級(jí)央企后，四大險(xiǎn)企新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整及組成人員重新排位也相繼展開(kāi)。如原保監(jiān)會(huì)副主席楊明生接替袁力出任國(guó)壽集團(tuán)新掌門(mén)，人保集團(tuán)董事長(zhǎng)吳焰專(zhuān)任董事長(zhǎng)并不再兼任總裁，太平保險(xiǎn)集團(tuán)原董事長(zhǎng)林帆任人保集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)。

　　在組織任命的基礎(chǔ)上，集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整也是高管流動(dòng)、輪崗的一大原因。今年3月，保監(jiān)會(huì)批復(fù)，國(guó)壽集團(tuán)內(nèi)部身兼數(shù)職的楊明生又多了一個(gè)國(guó)壽資管公司董事長(zhǎng)的頭銜。隨后，保監(jiān)會(huì)批復(fù)，國(guó)壽股份副總裁林岱仁任國(guó)壽股份總裁，國(guó)壽財(cái)險(xiǎn)總裁劉健、國(guó)壽養(yǎng)老險(xiǎn)總裁王建面臨退休，接班人分別為國(guó)壽電子商務(wù)公司董事長(zhǎng)兼總裁劉英齊、國(guó)壽股份副總裁劉家德，劉英齊的現(xiàn)任職務(wù)將由國(guó)壽資管副總裁崔勇接替。

　　在組織調(diào)配方面，李勁夫的職位變動(dòng)最為明顯。李勁夫曾任保監(jiān)會(huì)財(cái)險(xiǎn)部主任，在太平保險(xiǎn)與保監(jiān)會(huì)均兩次進(jìn)出，目前任太平保險(xiǎn)監(jiān)事長(zhǎng)。

　　理由3：新股東入駐

　　“一朝天子一朝臣”。險(xiǎn)企股東更迭勢(shì)必引發(fā)一場(chǎng)人事地震。

　　近兩年，股東變更、高管大換血在銀行系保險(xiǎn)公司中體現(xiàn)得尤為明顯。2013年1月18日，農(nóng)行控股的農(nóng)銀人壽在北京正式掛牌，國(guó)內(nèi)最大銀行系險(xiǎn)企宣告成立，而后開(kāi)始委派高管，繼農(nóng)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理邵建榮出任農(nóng)銀人壽董事長(zhǎng)兼總裁后，去年12月，農(nóng)行業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理肖彬又空降農(nóng)銀人壽任總經(jīng)理。建信人壽、工銀安盛人壽、交銀康聯(lián)人壽、中荷人壽的高管無(wú)一例外，均來(lái)自于大股東銀行。

　　在傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司中，天安財(cái)險(xiǎn)曾因經(jīng)營(yíng)不善或新股東介入導(dǎo)致高層頻繁變動(dòng)，如掌舵多年的原董事長(zhǎng)陳剖建離職后，2011年裘強(qiáng)接過(guò)帥印，股東發(fā)生變更后范小清就任新董事長(zhǎng)，去年再次發(fā)生董事長(zhǎng)與總經(jīng)理走馬換將，洪波和高煥利分別任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。

　　此外，中新大東方人壽距離股權(quán)重組半年有余迎來(lái)了新任總裁楊晉，北大方正人壽完成股權(quán)變動(dòng)之后，帶動(dòng)了一波高管人事變動(dòng)，包括新任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理、監(jiān)事等在內(nèi)的數(shù)十個(gè)高管崗位任職人員發(fā)生變化等。

　　理由4：權(quán)力角逐

　　新股東入駐后，往往都會(huì)伴隨著掌控局勢(shì)的人事角逐。生命人壽六年五次變動(dòng)總經(jīng)理一職表現(xiàn)得最為明顯。

　　據(jù)了解，今年3月，楊智呈調(diào)離生命人壽總經(jīng)理一職，任副董事長(zhǎng)，由張漢平任總經(jīng)理。自2008年之后，生命人壽總經(jīng)理的座位已有李鋼、俞士杰、段景泉等多人坐過(guò)，而楊智呈在位四年算是入駐時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)人。當(dāng)初，楊智呈從老東家新華保險(xiǎn)跳槽而來(lái)，引來(lái)干將高煥利、趙子良，形成鐵三角。在每一次角逐中，生命人壽的實(shí)際控制人董事長(zhǎng)張峻總是占上風(fēng)。

　　除了生命人壽，目前正德人壽也正處于權(quán)力角逐過(guò)程中。去年，正德人壽上演了總裁“罷免門(mén)”，鄭永剛被免去首席運(yùn)營(yíng)官職務(wù)、暫?？偛寐殑?wù)，首席運(yùn)營(yíng)官改由董事長(zhǎng)張洪濤兼任，于是有了保監(jiān)會(huì)原精算處處長(zhǎng)丁昶充當(dāng)救火隊(duì)長(zhǎng)，市場(chǎng)傳出其擬任總裁，不過(guò)隨后又有股東放風(fēng)從新華保險(xiǎn)出走的總裁何世光將擔(dān)起這一要職。

　　理由5：理念分歧

　　“道不同不相為謀”。經(jīng)營(yíng)理念上的裂痕往往主導(dǎo)一批人的離任。而這在追求高業(yè)績(jī)的險(xiǎn)企中表現(xiàn)得尤為起眼。

　　由于業(yè)績(jī)不見(jiàn)起色，合資險(xiǎn)企高管換血司空見(jiàn)慣。此前，中德安聯(lián)人壽曾多次更換CEO，不過(guò)這些掌門(mén)人均由外資股東德國(guó)安聯(lián)輸送，為了助推合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念本土化，2012年該公司中止了外資股東委派空降，而是從太平洋壽險(xiǎn)重金挖得陳良任總經(jīng)理。近期新光海航人壽也傳出股東“婚變”，陳國(guó)柱接替方正培擔(dān)任總經(jīng)理。

　　外資企業(yè)紛紜而至，視中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)為掘金地，殊不知壽險(xiǎn)業(yè)具有較長(zhǎng)的盈利周期。當(dāng)遲遲等不到賺錢(qián)而股東面臨資金吃緊之時(shí)，理念之爭(zhēng)便不斷上演，股東間的不和諧也由此產(chǎn)生，隨之而來(lái)的就是公司高管變動(dòng)。

　　除此之外，“閃任閃離者”也有之。根據(jù)地設(shè)在山東的德華安顧人壽就經(jīng)歷了總經(jīng)理上任兩月閃辭的尷尬。據(jù)了解，光大永明人壽原首席執(zhí)行官?gòu)埦闯紖⑴c了該公司的籌備，但當(dāng)公司真正宣傳之后短短兩個(gè)月，張敬臣選擇了請(qǐng)辭。這不免讓外界猜測(cè)這是“道不同不相為謀”的結(jié)局，隨后上位的殷曉松一直充當(dāng)著擬任總經(jīng)理的角色。

　　理由6：同行挖腳

　　保險(xiǎn)業(yè)仍處于黃金時(shí)期，強(qiáng)烈的人才需求自然讓流動(dòng)高管的薪酬水漲船高。例如，近年來(lái)，隨著多家保險(xiǎn)公司陸續(xù)進(jìn)入濟(jì)南，濟(jì)南保險(xiǎn)業(yè)展開(kāi)了一場(chǎng)轟轟烈烈的人才大戰(zhàn)，特別是一些險(xiǎn)企高管，跳槽后動(dòng)輒年薪就有幾十萬(wàn)元、上百萬(wàn)元，令人瞠目結(jié)舌。如果此次萬(wàn)峰真的赴任，并不排除與新華保險(xiǎn)給出的誘人待遇脫離干系，據(jù)了解目前國(guó)企與市場(chǎng)化企業(yè)相比薪酬還是低了一大截。

　　2013年多位基金公司高管集體投奔保險(xiǎn)業(yè)。先是來(lái)自老牌公募基金公司華夏基金的兩位大佬范勇宏和張后奇二人分別加入中國(guó)人壽和平安養(yǎng)老。為了防范保險(xiǎn)業(yè)重金挖腳，讓公司身背重負(fù)，保監(jiān)會(huì)有意會(huì)同人事部，對(duì)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司的高管薪酬進(jìn)行清查，并制定出合理的薪酬規(guī)則。事實(shí)上，重金挖腳更多地體現(xiàn)在各險(xiǎn)企中層管理者的流動(dòng)方面。這在全國(guó)各地的分公司老總心中感慨更多。

　　此外，每一家新公司成立，都會(huì)產(chǎn)生多家公司的中高層變動(dòng)，很多都是在老東家副職升遷為新公司正職。

　　理由7：個(gè)人原因

　　在追求業(yè)績(jī)的市場(chǎng)，業(yè)績(jī)就是答卷。當(dāng)股東高薪挖來(lái)的“意中人”背負(fù)重壓而又無(wú)法令股東滿(mǎn)意時(shí)，選擇出走便是很自然的事。這在新興的網(wǎng)銷(xiāo)保險(xiǎn)領(lǐng)域已有體現(xiàn)。

　　眾安保險(xiǎn)于去年宣布成立，這是“三馬”聯(lián)姻的結(jié)果，由于是保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)首家真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司而備受關(guān)注。不過(guò)，日前眾安保險(xiǎn)總經(jīng)理尹海因個(gè)人原因辭去職務(wù)，隨后，眾安保險(xiǎn)產(chǎn)品總監(jiān)李劍也離職，其個(gè)人不愿提及離職原因。

　　事實(shí)上，眾安保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展并非如想象中的順利。而眾安保險(xiǎn)所投的退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)遭遇了不少投訴，這讓一家剛剛成立的新生代險(xiǎn)企的投訴率短短幾個(gè)月就排名在行業(yè)首位。眾安保險(xiǎn)內(nèi)部人士透露，夾在三大股東中間，追求網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)將有很大的壓力。不過(guò)，據(jù)稱(chēng)尹海并不會(huì)離開(kāi)眾安保險(xiǎn)，而是成為董事長(zhǎng)的專(zhuān)職顧問(wèn)，發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，在研發(fā)產(chǎn)品方面出謀劃策。