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UC優(yōu)視CEO俞永福:移動搜索的3個(gè)維度發(fā)展

zhizaolian.cn來源:創(chuàng)業(yè)中國2014-11-05 16:21我來說兩句
  

  百度最近很郁悶,被神馬攪動一番后有點(diǎn)不知所措,不甘寂寞的周鴻?也幫UC站臺大爆粗口。而當(dāng)UC和百度陷入口水戰(zhàn)的時(shí)候,與其打嘴仗不如聽聽UC到底準(zhǔn)備如何做神馬。在之前的幾次采訪中,我們梳理了俞永福對神馬未來策略的一些解讀。

  UC優(yōu)視CEO俞永福在接受媒體采訪時(shí)表示,百度的反應(yīng)讓他很吃驚,UC是一個(gè)不惹事的公司,但是也不怕事。

  巨頭遠(yuǎn)比創(chuàng)業(yè)公司更害怕失敗,所以俞永福說這話時(shí)有足夠的底氣,事實(shí)上UC要面對的并不僅僅是百度,還有亦敵亦友的360以及宿敵騰訊。

  俞永福:對百度還沒下狠手

  1、商業(yè)化,三年以后的事

  對于搜索商業(yè)化,俞永福在不同場合已經(jīng)多次抨擊了百度移動搜索的盈利模式。對于神馬的盈利,俞永福表示,三年內(nèi)不會有商業(yè)化的要求,但會進(jìn)行小范圍的嘗試。在形式上,俞永福認(rèn)為,移動搜索目前走的頂部三條廣告的形式不是長久之計(jì),但目前UC依然沒有想好更合適的盈利方式,會進(jìn)行不斷試水。

  2、海外市場是重點(diǎn)

  俞永福給神馬的定位是“全球、移動搜索、創(chuàng)新者”,未來神馬將在UC此前的基礎(chǔ)上走向海外市場。同時(shí)俞永透露,UC未來海外策略將有三大產(chǎn)品,分別是UC瀏覽器、神馬及游戲業(yè)務(wù)。

  俞永福:第一個(gè),我的野心絕不僅僅是做中文的,前面瀏覽器已經(jīng)為我們開辟很好的戰(zhàn)場,我們希望中國移動搜索做到一定階段,我們盡快能夠走到國際市場。因?yàn)閁C兩項(xiàng)業(yè)務(wù)走向全球,第一是UC瀏覽器,還有游戲平臺。第三個(gè)進(jìn)入國際市場的業(yè)務(wù)就是移動搜索。

  3、對百度還沒下狠手

  對于目前神馬的市場情況,俞永福透露,神馬目前已經(jīng)擁有約1億活躍用戶,主要來自UC瀏覽器。但因?yàn)楦鞣N原因,UC并沒有讓所有用戶都默認(rèn)使用神馬搜索,相當(dāng)?shù)挠脩粼赨C中仍然使用的是百度移動搜索??梢?,在產(chǎn)品仍未完全成熟之前,UC并沒有對百度下狠手。

  博弈:UC與360是競合不是敵對

  俞永福:從娛樂角度來講,我和老周都得感謝百度。因?yàn)榘俣券偪穹磻?yīng),給我們抽它嘴巴子的機(jī)會,老周也得感謝百度,要不然老周對誰說呢?

  第二,老周直接跳出來聲援UC和神馬,從這個(gè)角度我得表示感謝。畢竟聲援的創(chuàng)業(yè)者。但是老周用詞太激烈,我沒法接。這一點(diǎn)老周下嘴穩(wěn)、準(zhǔn)、狠,我得佩服。

  互聯(lián)網(wǎng)基本上是兩種關(guān)系,第一種叫做合競和競合,大家都有合作和競爭。UC和百度之間,搜索上有合作,百度做了移動瀏覽器,在移動瀏覽器上也有競爭。就是看你自己眼里是合作大于競爭還是競爭大于合作,在我眼里就是合作大于競爭。

  第二種關(guān)系是敵人的關(guān)系,這種關(guān)系暫時(shí)我看到了360和百度叫敵人關(guān)系。360和騰訊叫做敵人關(guān)系。

  趨勢:搜索到100萬網(wǎng)頁對用戶毫無意義

  俞永福:移動搜索肯定處于一個(gè)初級階段。其實(shí)任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)如果處在變化之中,其實(shí)這個(gè)行業(yè)就處于早期階段,整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)搜索本身處于早期。為什么?因?yàn)橐苿铀阉髟谖已劾锩?,在三個(gè)維度在發(fā)展:

  第一個(gè)維度,用戶搜索輸入方式在發(fā)展一條線。傳統(tǒng)維度PC搜索就是用戶輸入一個(gè)文本,最后得出來一個(gè)搜索結(jié)果,這個(gè)是這樣的方式。包括傳統(tǒng)的即時(shí)通訊,也是輸入一個(gè)文本,這樣溝通方式。今天即時(shí)通訊,文本不是了,全是對話了。

  未來五年里邊,文本輸入比重快速下降,五年之后用文本輸入產(chǎn)生搜索結(jié)果的這種用戶輸入習(xí)慣可能會下降到50%,快速增長都是圍繞著移動特性,用戶通過語音的輸入方式,通過拍照輸入方式,包括通過這種點(diǎn)擊的去輸入方式,反正不是輸進(jìn)入一個(gè)文本,這是一條創(chuàng)新線。這條線上全球來講沒有王者,蘋果是希望通過不同方式去突破,這是圍繞著移動用戶的輸入特性。

  第二條變化線,其實(shí)給用戶呈現(xiàn)搜索結(jié)果在變化。傳統(tǒng)搜索結(jié)果都是在追求第一個(gè)字是“全”,全的基礎(chǔ)上用文本鏈的方式,就是搜索的目錄列表這種方式呈現(xiàn)搜索結(jié)果。但是在移動上邊,這樣形式我覺得肯定會發(fā)生很大改變。我們最早使用卡片方式在往前去迭代,重要的原因就在于,PC上搜索,十年前追求全的時(shí)候,大家比了一個(gè)地方就是,每一個(gè)搜索詞到底索引多少網(wǎng)頁,100萬還是50萬,這個(gè)代表的好。但是在移動搜索的時(shí)候,一百萬對用戶來講毫無疑義,搜索到了今天,其實(shí)不是在追求全,其實(shí)另外一個(gè)準(zhǔn),去噪變得更重要,而不是去追全。所以這個(gè)去噪是很重要的。這是一個(gè)變化。給用戶呈現(xiàn)搜索的結(jié)果是一個(gè)變化方式。

  第三個(gè)在變化的線就是相關(guān)性。傳統(tǒng)搜索的相關(guān)性是基于文本關(guān)鍵詞的,Google叫PR,通過相關(guān)性進(jìn)行處理的。但是在移動搜索,其實(shí)一定會從一致性搜索,逐漸向個(gè)性化搜索過渡。比如說你和我搜索同樣一個(gè)詞,結(jié)果是不一樣的,我可能是偏40歲的老年人,你可能還是20幾歲的姑娘,我們可能不同的年代,產(chǎn)生結(jié)果還是不一樣。這個(gè)本身現(xiàn)在也是在一個(gè)演進(jìn)過程中。

  這三條線上看到移動搜索輸入方式在變化,結(jié)果方式在變化。相關(guān)性方式在變化,所以移動搜索變成一個(gè)新市場,這里邊其實(shí)沒有新的品牌,我還是講,不是神馬可能是白馬,也可能是黑馬。好像手機(jī)的智能機(jī),沒有小米,有大米,因?yàn)樵谥悄軝C(jī)變化的時(shí)候,需要一個(gè)國產(chǎn)智能機(jī)的品牌。現(xiàn)在移動搜索沒有出現(xiàn)誰的品牌,反過來原來那個(gè)品牌容易成為了包袱、慣性。

標(biāo)簽:UC|CEO俞永福|三個(gè)發(fā)展
責(zé)任編輯:李志萍 李志萍
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