中國標(biāo)桿房企海外積極置地

　　中國近些年房企海外置地風(fēng)起云涌，馬來西亞、新加坡、泰國等東南亞國家也成為中國房企投資地。以碧桂園為例，從觀察多家試水東南亞的中國房地產(chǎn)企業(yè)的策略發(fā)現(xiàn)，選擇成熟有潛力的市場(chǎng)和穩(wěn)妥的合作伙伴，以品質(zhì)贏口碑或是成功之道。在柔佛海峽馬來西亞一側(cè)的金海灣，由中國房地產(chǎn)企業(yè)碧桂園開發(fā)的大型高端商住一體項(xiàng)目的施工已全面展開。

　　該公司去年在馬來西亞南部柔佛州首府新山投資了5個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。雖然售樓中心尚未建好，但仍有許多看房者在臨時(shí)展示區(qū)里咨詢。據(jù)介紹，半個(gè)月來已有1200套房被認(rèn)購，其中60%是中國買家。對(duì)此，一位碧桂園高管指出，中國人在海外投資置業(yè)，對(duì)海外公司不甚了解，溝通上也常遇困難，碧桂園等國內(nèi)大型企業(yè)在國內(nèi)知名度高，具有品牌優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)客戶往往會(huì)更信任。而且，這些中資企業(yè)還可以通過國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，宣傳介紹自己在海外的項(xiàng)目。

　　該名高管表示，因?yàn)闁|南亞國家文化、習(xí)慣比較貼近中國，因此，東南亞成為中國許多房企全球戰(zhàn)略布局的首站。中國房地產(chǎn)企業(yè)在海外試水，開拓新市場(chǎng)時(shí)難免會(huì)遇到水土不服的情況，馬來西亞的文化、政治等投資環(huán)境較好，比較有利于企業(yè)的發(fā)展。

　　該公司未來還將進(jìn)入印度尼西亞、泰國等其他國家市場(chǎng)。值得注意的是，這種認(rèn)識(shí)不僅僅是碧桂園才有，萬科公司今年4月正式進(jìn)入新加坡市場(chǎng)。萬科公司表示，新加坡的房地產(chǎn)市場(chǎng)比較規(guī)范、成熟，華人比例高，語言文化相近，符合企業(yè)發(fā)展的國際化戰(zhàn)略，也有利于開展業(yè)務(wù)探索。

　　另據(jù)消息透露，中國房企海外置地還要留意境外政策法規(guī)。綠地公司去年底在泰國的曼谷和芭堤雅，開發(fā)了兩處房產(chǎn)項(xiàng)目。業(yè)內(nèi)人士表示，房地產(chǎn)業(yè)是本地化屬性很強(qiáng)的行業(yè)，不同的市場(chǎng)，在政策法規(guī)、金融環(huán)境和客戶需求等方面都存在較大差異，因此，中國企業(yè)進(jìn)入海外房地產(chǎn)市場(chǎng)，需要格外謹(jǐn)慎。

　　例如，泰國法律規(guī)定，在泰國開發(fā)房地產(chǎn)商品房在出售時(shí)有40%必須留給泰國人，而馬來西亞的法律則規(guī)定，商品房的1/3必須出售給當(dāng)?shù)伛R來人。還有就是積極與本地企業(yè)合作是房企進(jìn)軍海外的較好模式。例如，碧桂園最初進(jìn)入馬來西亞市場(chǎng)、投資首都吉隆坡的項(xiàng)目時(shí)，采取了與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)合作的模式。在比較順暢地摸清當(dāng)?shù)卣呒胺ㄒ?guī)后，再獨(dú)立投資開發(fā)金海灣項(xiàng)目。(蘇靜)