大連萬達集團董事長王健林接受采訪
10月27日,總投資超過350億元的合肥濱湖新區(qū)萬達文化旅游城項目正式開工。這個被合肥市委書記吳存榮稱為是迪士尼樂園的“升級版”的項目,也是萬達繼哈爾濱、南昌和青島之后投資的第四個文化旅游項目。
今年以來,萬達集團董事長王健林加快了萬達城在全國的布局,26日下午,中國首富王健林在合肥萬達城奠基之前接受采訪時表示,鑒于文化旅游產(chǎn)業(yè)是一個沒有天花板的行業(yè),萬達未來將在全國建設10個各具特色的萬達城。
以平均每個項目最少200億元的投資額計算,萬達未來在這些項目上的投資將超過2000億元。
萬達城造文化城帝國向美國迪斯尼約戰(zhàn)
“中國至少是支撐至少一百個,甚至數(shù)百個主題公園的,”王健林指出。他向媒體透露,可能在無錫萬達還要投資更大一個項目,目標就是奔著迪斯尼去的。
“我的目標就是奔著迪斯尼去的,我們將來就比兩個核心指標,旅游人次,旅游收益,2015年底迪斯尼就開園了,我們無錫的項目大概是在2016年底前后,所以大概2017、2018年就會有準確的數(shù)據(jù)出來,看誰的指標更高,”王健林希望證明,中國人做的旅游項目不會比美國所謂知名品牌遜色。
萬達未來在全國將有十個項目布局,而讓這些項目能夠生存的則是“每一個項目都獨具當?shù)匚幕厣?然后形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
“安徽的冬天也是很麻煩的,夏季有雨季,所以我們充分考慮到任何一個萬達城,大概60恩%到70%的項目是在室內(nèi)進行的,這個就是跟迪斯尼最大的差異化?！?/p>
據(jù)了解,合肥萬達文化旅游城項目總投資超過350億,其中文化旅游投資190億元。資料顯示,到2012年,萬達的文化產(chǎn)業(yè)年收入已經(jīng)達到208億元,而王健林此前曾表示,萬達將在5年內(nèi)使文化產(chǎn)業(yè)收入翻一番,超過400億元,到2020年,萬達商業(yè)地產(chǎn)的收入比重則將降到50%以下。
房地產(chǎn)調(diào)控不算成功一二線城市樓市沒有泡沫
近年來,房地產(chǎn)調(diào)控不斷加碼,提高首付比例、增加交易環(huán)節(jié)成本、限購限貸,種種手段,不一而足,但房價卻屢調(diào)屢漲。對此,王健林也直言,多年的房地產(chǎn)調(diào)控不算成功。
王健林表示,房地產(chǎn)調(diào)控的定位發(fā)生了偏差,調(diào)控的目標在控制房價上漲,而非建立公租房經(jīng)適房體系增加供給。王健林直言,這個方向差了,做更大的努力效果也不好。
中國正在城市化快速形成當中,中國經(jīng)濟體也是向著世界第一大經(jīng)濟體發(fā)展,人民還在增加,壓著房價上漲,所以每個政府從10年,每年建多少公租房,建多少經(jīng)適房,然后怎么建立一套體系,商品市場如何發(fā)展,可能這個調(diào)控要好的多。
在被問及對于房地產(chǎn)調(diào)控的長效機制抱有什么期待時,王健林直言很難有一種機制做到各方都滿意。解決房子問題對世界各國政府都是高難度考題,能妥善處理好的例子極少。他舉了一個優(yōu)秀的例子——新加坡。但在新加坡,50%到60%是住在政府提供的房子里,因為新加坡人少,解決起來相對容易一些。王健林表示,不要寄望出臺長效機制,中國的房地產(chǎn)難題一下子就解決了,中國人的住房的痛苦指數(shù)一下子就降低了房價問題是一個復雜的社會問題,牽扯到多方利益,只要做的更好一點點,就應該給予一些肯定,不要求圓滿。
針對中國房價出現(xiàn)嚴重分化,北上廣地王頻現(xiàn),而部分三四線城市則出現(xiàn)供大于求局面,王健林表示,北上廣以及合肥、長沙這類二線城市沒有房地產(chǎn)泡沫。他說,這些城市的房地產(chǎn)并不是由投資需求撐起來的,而是每年凈入人口產(chǎn)生的剛需。
王健林為記者算了一筆賬,最近10年來北京城市人口凈增750萬,上海10年凈增人口800萬。平均下來,北京和上海每年凈增人口大概70到80萬人,廣州大概60萬人,合肥30萬人。以北京上海為例,每年新增的70、80萬人中,只要1/7的人需要買房,就會產(chǎn)生10萬套的需求,相當于北京當年供應的總量。
王健林說,他從來不相信所謂磚家宣稱的房地產(chǎn)崩盤論,他看的是當今中國由農(nóng)村到小城,中城到特大城市的城市化進程。他說,雖然北上廣全部都限購一套房,但北京去年購房95%是首次購房,所以他認為現(xiàn)在的房地產(chǎn)需求不能簡單理解為泡沫,絕大部分實施限購的房地產(chǎn)市場,基本上還是剛性需求為主。
“十年有九年調(diào)控,加了這么多政策,現(xiàn)在還是在增長,那這個沫是剛沫了,是合金,”王健林調(diào)侃道。
文化旅游產(chǎn)業(yè)回報不低不排除進入航空領域
“文化旅游對我來講第一首先是一個沒有天花板的行業(yè),它的增長是無極限的?！蓖踅×直硎?同時它也是一個回報率很理想的行業(yè)。
王健林指出,文化旅游回報率低是一種錯誤的認識,不能用文化事業(yè)的眼光來分析文化產(chǎn)業(yè)。如果從文化事業(yè)的角度看,國家財政養(yǎng)了很多劇團,確實效率很低,但文化產(chǎn)業(yè)本身不一樣。萬達院線稅后回報率百分之十幾,張家界搞幾臺節(jié)目,一個小小的張家界里面,地級市里面有三臺節(jié)目在演,其中投資個把億的節(jié)目兩年收回投資。
王健林認為,從中國十一黃金周的擁堵狀況來看,中國消費者已經(jīng)升級到需要文化旅游這個層次了。王健林稱,中國旅游文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是,不缺需求,缺供給,缺有效產(chǎn)品的供給。
“如果我判斷文化旅游業(yè)是回報率非常低的行業(yè)那么我就不會做了?！蓖踅×肿詈蟊硎?。
根據(jù)假日辦發(fā)布的國慶旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年國慶假期期間,全國共接待游客4.28億人次,比2012年中秋節(jié)國慶節(jié)假期增長0.7%;實現(xiàn)旅游收入2233億元,游客人均花費支出521元。
近日,萬達集團10天內(nèi)吃掉北京和湖北兩家旅行社,高調(diào)宣布進軍旅游產(chǎn)業(yè)。王健林表示,萬達希望做的是全產(chǎn)業(yè)鏈,旅行社僅僅是一個開始,將來不排除將來進入航空領域。他說,旅游在做平臺,做目的地后還需要自己的旅行社來支撐,如果將來營收好一點,還不排除將來會有航空領域,把這些做通以后,對旅游產(chǎn)業(yè)的幫助是非常大的。
王健林補充說,“旅行社的投資資金對萬達來講我覺得是可以忽略不計的?！?/p>
文化城千億資金不成問題暫不考慮辦民營銀行
對于媒體一貫質(zhì)疑萬達在文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展千億資金運轉(zhuǎn)問題,王健林表示,不是簡單德把總投資相加起來等于當年的投資,合肥這個項目總投資350億,但是投資完成的時間是10年,也就是說這350億是這10年總的投資。同時在投資當中,除了企業(yè)自己拿出一部分資金,還可以獲得一部分貸款,還有房地產(chǎn)預售的資金。所以“不能簡單的把總投資就作為當年的投資?！?/p>
萬達這兩年在文化旅游產(chǎn)業(yè)的投入和擴張速度很快,對資金的需求很大,即便如此,董事長王健林表示,“不會考慮設立民營銀行?！?/p>
“現(xiàn)在銀行賺錢是由壟斷造成,假如真正放開,利潤就平均化了,而且銀行也是高風險行業(yè),”王健林指出。
他表示,萬達在現(xiàn)有的不動產(chǎn)、文化、旅游這幾個產(chǎn)業(yè)可以做得足夠大,獲得足夠好的效益。
“做民營銀行不一定比我做其他的賺得多,不過不放開許可,全國就那么幾家,還能掙錢,”王健林說。
點擊排行
