去年以來,房地產(chǎn)行業(yè)并購重組持續(xù)成為熱點。分析人士指出,房企并購背后,折射出行業(yè)增速放緩、競爭加劇、門檻提升的現(xiàn)狀,中小房企在競爭中處于劣勢,大型房企成為并購重組的主導(dǎo)方。未來,大型房企或?qū)ⅰ皬娬吆銖姟?,地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)較薄弱的房企或面臨被收購整合的風(fēng)險,房企間并購重組料進一步升級。
去年以來,房地產(chǎn)行業(yè)并購重組持續(xù)成為熱點。分析人士指出,房企并購背后,折射出行業(yè)增速放緩、競爭加劇、門檻提升的現(xiàn)狀,中小房企在競爭中處于劣勢,大型房企成為并購重組的主導(dǎo)方。未來,大型房企或?qū)ⅰ皬娬吆銖姟?,地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)較薄弱的房企或面臨被收購整合的風(fēng)險,房企間并購重組料進一步升級。
項目并購瞄準土地
克而瑞研究中心研究報告指出,隨著地產(chǎn)“黃金十年”的過去及土地成本不斷抬高,近年來房企收并購風(fēng)氣盛行,這也成為不少房企主要的拿地和擴張手段。在傳統(tǒng)地產(chǎn)領(lǐng)域,目前主要收購可分為兩類:一類是收購?fù)恋鼗蝽椖浚栽黾涌墒圪Y源或進入新的城市、區(qū)域,從而進一步實現(xiàn)規(guī)模擴張;另一類則是收購上市平臺,即“殼公司”,進而達到上市或回歸A股的目的,拓寬企業(yè)融資渠道、提升企業(yè)品牌影響力。
近年來,隨著招拍掛土地成本的節(jié)節(jié)攀升,對于傳統(tǒng)房企而言,收購?fù)恋鼗蝽椖繜o疑是加速企業(yè)規(guī)模擴張,增加可售資源最直接、最有效的方式之一。一方面,以收購方式獲取項目的拿地成本一般相對較低,可使企業(yè)避開激烈的市場競爭;另一方面,部分收購獲取的項目,可快速推向市場,加速企業(yè)資金回流。
融創(chuàng)目前是行業(yè)中的“并購?fù)酢薄?jù)中國證券報記者統(tǒng)計,自2015年2月以來,公司共進行10次收購,耗資近300億元,獲取多塊位于西安(樓盤)、濟南(樓盤)、南京(樓盤)、成都、深圳(樓盤)等城市的優(yōu)質(zhì)土地資源。
收購“殼公司”拓展融資渠道
自證監(jiān)會2010年叫停房地產(chǎn)企業(yè)IPO后,房企上市的唯一途徑只剩下借殼上市。
近年來,受土地成本大幅提升,市場競爭激烈影響,中小上市房企業(yè)績普遍不佳。不少上市公司已淪為殼資源,由此吸引大型房企關(guān)注。
以恒大集團為例,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓,目前其已控股嘉凱城(000918,股吧)、成為廊坊發(fā)展(600149,股吧)第一大股東。目前,恒大地產(chǎn)已深度接手嘉凱城,同時對嘉凱城的地產(chǎn)業(yè)務(wù)和資金方面進行多重支持。而在廊坊發(fā)展10月30日的詳式權(quán)益報告書中,恒大地產(chǎn)表示,在最新權(quán)益變動落實后,不排除12個月后對公司業(yè)務(wù)等方面進行調(diào)整,并行使股東權(quán)益。盡管在1天后的最新說明中,恒大地產(chǎn)表示,截至目前,并未向廊坊發(fā)展委派任何董事、監(jiān)事及高級管理人員,未對廊坊發(fā)展形成實際控制,不存在取得廊坊發(fā)展控制權(quán)的明確計劃。但考慮到此前大股東廊坊控股表示要做大做強廊坊發(fā)展,加之廊坊發(fā)展已于10月31日停牌,分析人士認為,恒大地產(chǎn)此番態(tài)度變化或許是停牌之后為雙方談判留出一定緩和余地。
克而瑞報告認為,此輪并購潮勢必會為地產(chǎn)行業(yè)帶來三方面積極變化。首先,行業(yè)集約化和專業(yè)化程度將不斷提升,房企競爭料更激烈。其次,房企競爭格局將發(fā)生改變,兩極分化有望逐步拉大。據(jù)CRIC公布的《2016年1-10月中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100》排行榜,目前TOP3房企恒大、萬科、碧桂園的銷售金額總和為9001.2億元,接近第四位至第十位總和9042.1億元。“后來者”想要超越,最大的變數(shù)還是來自兼并合作力度。最后,地產(chǎn)開發(fā)已是“紅海”,延伸細分領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)更多機會。這些領(lǐng)域包含代建、物業(yè)、健康、醫(yī)療、金融等,部分房企憑借其在細分領(lǐng)域的口碑優(yōu)勢,抓住時機,以收并購方式迅速占據(jù)市場份額,奠定競爭優(yōu)勢。如何發(fā)揮一己之長,在細分領(lǐng)域?qū)で笮碌臋C會,這將成為不少處于成長期的中小房企需要思考的問題。(張玉潔)