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華銳風(fēng)電469人被強(qiáng)制放假背后

zhizaolian.cn來源:北京商報(bào)2012-12-18 16:37我來說兩句
  

在中關(guān)村文化大廈的華銳風(fēng)電總部,樓道里的“放假人員名單”已經(jīng)貼出了好幾張。“一個(gè)月內(nèi),已經(jīng)有469人被公司放了假,每月只給我們1008元生活費(fèi),讓我們?cè)诒本┰趺椿睿?rdquo;陶政義(化名)不禁長嘆了口氣。陶政義是一名華銳風(fēng)電銷售部門的員工,也是469名被放假員工中的一名。他說,他進(jìn)入公司三年,曾經(jīng)歷過公司最輝煌的高潮時(shí)期,如今也體會(huì)到了低潮期成為企業(yè)犧牲品的無奈。

華銳風(fēng)電到底怎么了?很多人看到強(qiáng)制放假的消息,都不禁提出這個(gè)問題。答案很簡單:這個(gè)中國最大風(fēng)電制造企業(yè)如今的苦境,只不過是整個(gè)風(fēng)電行業(yè)風(fēng)雨飄搖的一個(gè)縮影。

469人“被放假”

11月15日,華銳風(fēng)電貼出了第一張放假通知,給開工不足或已停產(chǎn)崗位上的350名員工放了寒假,理由是“生產(chǎn)經(jīng)營面臨調(diào)整”,并答應(yīng)從簽訂協(xié)議之日起,前30天支付勞動(dòng)合同約定的工資,放假30天后,按照北京市最低工資的80%發(fā)放。

之后短短一個(gè)月內(nèi),被放假人數(shù)不斷增加。截至目前,第四批“放假人員名單”已經(jīng)公布,共涉及63人,加上前三批的406人,目前華銳風(fēng)電被放假的員工人數(shù)已升至469人。按華銳風(fēng)電去年年報(bào)中公布的公司員工人數(shù)2873人計(jì)算,目前被放假的員工已占公司總?cè)藬?shù)的16%。

放假,聽著是件很歡樂的事兒,但對(duì)于被放假的華銳員工們卻滿是辛酸與無奈。

11月27日,20余名被放假的研發(fā)部員工在公司總部大樓外“跪求”公司裁員。“公司現(xiàn)在是鐵了心要甩掉我們,但是必須按法律規(guī)定解決裁員問題。”華銳員工憤怒道,“他們想通過變相裁員規(guī)避經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,我們是不會(huì)接受的。”

被放假后,員工們?cè)ㄟ^向高層施壓得到了與華銳風(fēng)電現(xiàn)任總裁尉文淵對(duì)話的機(jī)會(huì),卻只得到了他的強(qiáng)硬表態(tài)——如果員工不服,可以選擇通過法律途徑解決。對(duì)此,有的被放假的員工們表示無可奈何,“如果通過法律途徑解決問題,時(shí)間肯定會(huì)拖得更久,我們根本耗不起”。

而陶政義卻表示,“維權(quán),我肯定會(huì)堅(jiān)持到底,一定要爭取到屬于我們的權(quán)利”。

除了放假,公司在員工身上“節(jié)流”還另有方式。陶政義告訴記者,他在公司原是跑業(yè)務(wù)的,他們部門本來有1250元/月的補(bǔ)助,并且是和工資一同發(fā)放,但從今年4、5月開始,公司要求拿發(fā)票報(bào)銷。此外,每年600元/次、共五次的過節(jié)費(fèi)也被大幅削減到250元/次。

除了在補(bǔ)助上做調(diào)整,目前在公司加班也要經(jīng)過審批。據(jù)介紹,原來華銳員工加班,公司會(huì)發(fā)加班費(fèi)。但是現(xiàn)在加班被卡得很嚴(yán),如果員工確實(shí)需要加班,還要向領(lǐng)導(dǎo)“審批”。“但經(jīng)常是被駁回,員工就只能回家勤奮了,”陶政義說,“而且在這幾批被放假員工里,有很多都是在公司表現(xiàn)非常優(yōu)異、工作很勤奮的人。”

“第一”來得快去得也快

華銳風(fēng)電的這些舉動(dòng)并不難理解。今年以來,其盈利能力一路走低。一季度,凈利潤同比大降87.06%,上半年這個(gè)數(shù)字達(dá)到96.25%。三季度更是以凈虧損2.8億元告結(jié),較去年同期下降了215.78%,這也是其上市以來首次出現(xiàn)虧損。

“面臨銷售與盈利的巨大壓力,提高運(yùn)營管理效率、壓縮成本,利用機(jī)會(huì)變守為攻。”華銳風(fēng)電表示為應(yīng)對(duì)困難,他們也在采取措施,放假也正是其中一環(huán)。

是的,它一定不想這么快就被擊垮,幸福的日子還太短暫。

雖然我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)從上世紀(jì)80年代就已經(jīng)開始發(fā)展,但一直比較緩慢。直到2003年,國家發(fā)改委通過風(fēng)電特許權(quán)經(jīng)營、下放5萬千瓦以下風(fēng)電項(xiàng)目審批權(quán)、要求國內(nèi)風(fēng)電項(xiàng)目國產(chǎn)化比例不小于70%等優(yōu)惠政策,扶持和鼓勵(lì)國內(nèi)風(fēng)電制造業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)風(fēng)電業(yè)才進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期。

2006年,新能源法實(shí)施后,風(fēng)能得到了空前的重視,《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020年)》提出“重點(diǎn)研究開發(fā)大型風(fēng)力發(fā)電設(shè)備,沿海與陸地風(fēng)電場和西部風(fēng)能資源密集區(qū)建設(shè)技術(shù)與裝備”。風(fēng)電的高速發(fā)展得到鞏固,之后的增長勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。

也正是在這一年,華銳風(fēng)電正式成立,隨即搭上了行業(yè)發(fā)展的高速列車。剛成立公司不久,華銳風(fēng)電就宣告“中國第一臺(tái)國產(chǎn)化1.5MW風(fēng)電機(jī)組下線”。一時(shí)間,成為全行業(yè)的焦點(diǎn)。

之后的華銳風(fēng)電高歌猛進(jìn)。2008年成功超越老牌風(fēng)電巨頭金風(fēng)科技,從2006年市場占有率的1.46%迅速升至22.45%,搶得風(fēng)電裝機(jī)容量霸主位置。2008-2010年,這個(gè)曾經(jīng)的無名之輩成長速度更是驚人,分別以新增裝機(jī)容量1403MW、3510MW、4386MW穩(wěn)居中國第一,全球排名也從第七位迅速躥升至第二位。

可惜產(chǎn)業(yè)風(fēng)云多變,風(fēng)電政策在2010年出現(xiàn)變數(shù)。當(dāng)時(shí)應(yīng)歐美要求,同時(shí)也是從自身現(xiàn)有發(fā)展考慮,國家發(fā)改委取消了有關(guān)“風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上”的規(guī)定。這就意味著,外國更先進(jìn)的風(fēng)電技術(shù)可以長驅(qū)直入進(jìn)入中國,國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)迎來了較大的外部壓力。

但借著前期高速發(fā)展的勢(shì)頭,華銳風(fēng)電還是讓它的上市變得不同凡響。2011年1月初,華銳風(fēng)電以90元/股的高發(fā)行價(jià)招股,也因此摘得“主板最貴A股”稱號(hào)。同月13日,公司上市時(shí),融資金額達(dá)到13.97億美元,占之前五年風(fēng)電行業(yè)IPO融資總規(guī)模的28.1%,超募資金達(dá)到60億元。然而其上市首日開盤即跌破發(fā)行價(jià),當(dāng)天收?qǐng)?bào)81.37元,跌幅9.59%,隨后股價(jià)持續(xù)下跌。

“其實(shí),在2011年,華銳的困難就已經(jīng)表現(xiàn)出來了,當(dāng)年的營業(yè)總收入、凈利潤等多項(xiàng)指標(biāo)同比全線下降,新增風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)容量相比2010年下降了三成多。”陶政義對(duì)于企業(yè)的變化感觸頗深。2011年華銳風(fēng)電年報(bào)顯示,歸屬于上市公司股東的凈利潤7.76億元,同比下降72.84%。而當(dāng)年新增裝機(jī)容量2945MW,退居行業(yè)第二,被金風(fēng)科技以3600MW搶回了第一頭銜。

進(jìn)入2012年,華銳風(fēng)電股票仍舊不斷下挫,截至目前,股價(jià)已跌至5元左右。尤其是全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍在下行,風(fēng)電政策也進(jìn)一步收緊,企業(yè)的壓力不言而喻。

為何最受傷的是華銳風(fēng)電

“前期盲目擴(kuò)張,盲目增加產(chǎn)能,高層的決策失誤,導(dǎo)致華銳80多億元的庫存。”陶政義說,華銳剛起步時(shí),整個(gè)行業(yè)的風(fēng)電機(jī)供應(yīng)商非常少,尤其當(dāng)時(shí)政策非常支持風(fēng)電發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)此過于樂觀,盲目地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)能。

對(duì)此,中投顧問新能源行業(yè)研究員蕭函也表達(dá)了相同的觀點(diǎn),目前風(fēng)電設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過剩、結(jié)構(gòu)失衡、企業(yè)盈利能力低下等問題暴露無遺,這與前期風(fēng)電巨頭盲目擴(kuò)張、過快發(fā)展的戰(zhàn)略有很大關(guān)系。

針對(duì)“80多億庫存”的說法,華銳風(fēng)電品牌經(jīng)理包震的回應(yīng)是:目前公司確實(shí)有一定庫存,但并沒有具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。“因?yàn)橹暗臄U(kuò)張步伐比較快,有些風(fēng)機(jī)已經(jīng)制造出來了,目前行業(yè)下行,訂單減少,所以才產(chǎn)生了積壓。”另據(jù)其介紹,之前華銳主要靠特許權(quán)招標(biāo),國家制定了風(fēng)電場,分配給華銳一定的生產(chǎn)份額。但難料的是,這一制度沒幾年就被取消了。

“另外,由于銷售遇阻,目前公司還面臨著發(fā)展速度下降、效益下滑、資金緊張等問題。”包震進(jìn)一步說。為此,公司近日還通過使用部分閑置募集資金來補(bǔ)充流動(dòng)資金。11月21日公告顯示,公司為緩解現(xiàn)金流壓力,保證其正常經(jīng)營周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,將部分閑置募集資金9.3億元用于暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金。

“政府的產(chǎn)業(yè)政策很大程度上引導(dǎo)并決定了行業(yè)的發(fā)展速度,”蕭函表示,“而我國企業(yè)在發(fā)展前期過分注重速度、數(shù)量、規(guī)模,而對(duì)質(zhì)量、核心競爭力的關(guān)注度明顯不足,從而導(dǎo)致生產(chǎn)與市場、供給與需求的明顯脫節(jié)。”所以萬一政策急剎車,這些政策依賴度高的企業(yè)肯定會(huì)吃虧。

事實(shí)亦如此。有統(tǒng)計(jì)稱,目前國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過剩率達(dá)50%以上,部分中小生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)處于破產(chǎn)邊緣,并且這種頹勢(shì)還在不斷發(fā)酵。根據(jù)2012年前三季度風(fēng)電企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),風(fēng)電企業(yè)凈利潤下降43.3%,營業(yè)收入同比減少7%。除了華銳風(fēng)電,同為行業(yè)三強(qiáng)中的金風(fēng)科技今年三季度虧損0.3億元,明陽風(fēng)電自去年三季度以來也連曝凈虧損。產(chǎn)業(yè)剎車已然成為風(fēng)電制造企業(yè)們集體的傷痛。

風(fēng)電行業(yè)的不景氣,在近日舉行的“北京國際風(fēng)能大會(huì)”上便可見一斑。“今年來觀展的人數(shù)明顯減少,較去年下降了20%-30%。”這是參展企業(yè)的普遍反映。艾默生電氣負(fù)責(zé)人告訴記者,“由于政策急剎車,國內(nèi)風(fēng)電市場萎縮?,F(xiàn)在和發(fā)電企業(yè)簽的合同基本都是意向合同,簽了也不敢動(dòng)”。

不過,與華銳風(fēng)電強(qiáng)制員工放假不同,在金風(fēng)科技和明陽風(fēng)電的官網(wǎng)上,還有進(jìn)一步的招聘計(jì)劃,2013年校園招聘也正在進(jìn)行中。整個(gè)行業(yè)受傷最重的似乎只是紅極一時(shí)的華銳風(fēng)電。

“沒有靠山。”對(duì)于上述局面發(fā)生的原因,一業(yè)內(nèi)人士不假思索地告訴記者。他用他在這個(gè)行業(yè)工作多年的經(jīng)驗(yàn)解釋說:“風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)需要和發(fā)電企業(yè)綁定,這樣,自己的生產(chǎn)才不愁出路。金風(fēng)科技有三峽電力,聯(lián)合動(dòng)力有國電,但是華銳背后卻沒有靠山。”

事實(shí)上,金風(fēng)科技去年的年報(bào)也顯示,中國三峽新能源公司持有其11.19%的股份。而中國三峽新能源公司是中國長江三峽集團(tuán)公司全資子公司,截至2012年底,其在東北、內(nèi)蒙古以及東南沿海等地的風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模累計(jì)將超過200萬千瓦,風(fēng)資源儲(chǔ)備超過3000萬千瓦。

聯(lián)合動(dòng)力同樣“背景不俗”。據(jù)中國可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專業(yè)委員會(huì)的中國風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì),去年聯(lián)合動(dòng)力以新增裝機(jī)容量2847MW躍居第三,成功進(jìn)駐排行榜第一梯隊(duì)。而究其成功的原因,少不了其“五大發(fā)電集團(tuán)之一中國國電”的身家背景。

出海之路暗礁重重

消化庫存,華銳也并非無計(jì)可施。包震講到,目前公司庫存較多的是1.5MW風(fēng)機(jī),“這種機(jī)型正好吻合海外市場,所以目前我們正在不斷擴(kuò)大海外市場”。

“國際化是華銳風(fēng)電‘十二五’期間的第一戰(zhàn)略,公司預(yù)計(jì)到2015年,海外業(yè)務(wù)將占到舉足輕重的地位(2011年的份額是0.77%,截止到2012年上半年的份額為9%)。除了北美、歐洲等傳統(tǒng)市場,印度、加拿大、土耳其、巴西等新興市場將是公司未來風(fēng)電發(fā)展的重要掘金地。”包震這樣介紹了他們的國際化戰(zhàn)略。

不過,做起來遠(yuǎn)比想象中難。

“目標(biāo)是美好的,但實(shí)施起來卻面臨很多挑戰(zhàn)。隨著全球風(fēng)電設(shè)備價(jià)格狂跌,中國的風(fēng)電企業(yè)已經(jīng)失去價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì),加之外國企業(yè)在服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面要好于中國,且中國風(fēng)電企業(yè)的運(yùn)行、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)又沒有海外豐富,這些都令風(fēng)電企業(yè)出海難上加難。”上述業(yè)內(nèi)人士分析說。

談到風(fēng)電國際化,還有專家認(rèn)為中國風(fēng)電企業(yè)在海外并沒有生產(chǎn)基地,品牌影響力不夠也是難以“走出去”的重要原因。

除了自己的客觀不足之外,海外市場的強(qiáng)烈排斥也著實(shí)讓中國企業(yè)頭疼。目前,華銳風(fēng)電與美國超導(dǎo)公司間的糾紛案還未了結(jié)。此事緣起2011年3月,當(dāng)時(shí)華銳風(fēng)電以超導(dǎo)產(chǎn)品不符合同要求為由拒絕接受美國超導(dǎo)貨物,雙方經(jīng)過多次談判后未果。之后,華銳風(fēng)電開始啟用新的風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)方案,對(duì)此,美國超導(dǎo)公司堅(jiān)稱華銳侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán),并不斷挑起仲裁和訴訟。這一案件對(duì)于華銳拓展海外市場的壓力可想而知。

另外,今年7月末,美國商務(wù)部表示要向中國的多家風(fēng)電企業(yè)征收高達(dá)20%-73%的傾銷稅,其中對(duì)華銳風(fēng)電征收的稅率為26.25%。

“中國風(fēng)電設(shè)備都在想方設(shè)法向外走,但是外國的守門員卻是嚴(yán)防死守,就不讓我們進(jìn)球。”一位行業(yè)專家這樣說道。另有觀點(diǎn)認(rèn)為,中國的風(fēng)機(jī)供應(yīng)商在國外市場目前還處在初期,尤其在技術(shù)方面的海外依賴度還很高,“要談國際化,我們?cè)谧灾鲃?chuàng)新、相關(guān)服務(wù)方面還需進(jìn)一步做好布局”。

理性發(fā)展成業(yè)內(nèi)共識(shí)

然而,關(guān)于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)能過剩的判斷,業(yè)界也傳達(dá)出了不同聲音。一位從事風(fēng)電設(shè)備下游維護(hù)業(yè)務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人就認(rèn)為,國內(nèi)的風(fēng)力發(fā)電市場遠(yuǎn)未達(dá)到飽和程度,只是因?yàn)轱L(fēng)電并網(wǎng)難,才暫時(shí)遇阻。國家能源委員會(huì)專家咨詢委員會(huì)主任張國寶也表達(dá)了相同的觀點(diǎn):中國不是風(fēng)電發(fā)展太快,而是輸電網(wǎng)發(fā)展太慢。

卓創(chuàng)資訊新能源分析師李祾譞對(duì)此解釋說:“由于風(fēng)電成本高,價(jià)格相對(duì)較高,國家電網(wǎng)要是接受風(fēng)電會(huì)比較虧。加之風(fēng)電不穩(wěn)定,需要的技術(shù)含量較高,所以國家電網(wǎng)一直對(duì)風(fēng)電嗤之以鼻。國內(nèi)的棄風(fēng)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。”

但是行業(yè)低迷,也正是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的好時(shí)機(jī)。

蕭函提出,解決產(chǎn)能過剩最有效、最直接的措施便是兼并重組。在其看來,國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)兼并重組的浪潮已經(jīng)到來,諸多中小企業(yè)面臨被淘汰出局的危險(xiǎn)。

但就華銳而言,它的未來又在哪里?

據(jù)李祾譞預(yù)測(cè),風(fēng)電行業(yè)回暖可能還要等到“十三五”,“全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太好,短期內(nèi)都會(huì)在底部震蕩。所以可能會(huì)有15%-20%的風(fēng)電企業(yè)耐不過這個(gè)寒冬,但華銳風(fēng)電應(yīng)該不在這個(gè)行列”。

另有專家猜測(cè),華銳風(fēng)電可能會(huì)拋售股權(quán)。但是這在李祾譞看來卻是不大可能的,“為了緩解資金壓力,公司可能會(huì)通過貸款等方式增加現(xiàn)金流。至于轉(zhuǎn)賣股權(quán),據(jù)我了解,之前并未有先例。而且,風(fēng)能屬于清潔能源,未來的發(fā)展空間還是非常大的”。

為了不被淘汰,也為了繼續(xù)曾經(jīng)的神話,華銳風(fēng)電也開始了行動(dòng)。包震表示,“中國風(fēng)電的發(fā)展方式需要改變與升華,需要完成從重規(guī)模到重效益、從重速度到重質(zhì)量、從重裝機(jī)到重電量的轉(zhuǎn)變,需要從高速發(fā)展向理性發(fā)展過渡”。

“華銳現(xiàn)在提理性一詞,更像是其對(duì)曾經(jīng)的醒悟。但清潔能源未來發(fā)展空間確實(shí)非常大,或許華銳借這一次理性的審視可以助其擺脫困境。”有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱。

包震表示,公司已總結(jié)過去生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,提出要通過技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整管理方式、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)等措施,重振企業(yè)雄風(fēng)。另外,海上風(fēng)電也成為華銳主攻的重要目標(biāo)。據(jù)其介紹,今年8月27日位于上海東海大橋西側(cè)的由華銳風(fēng)電生產(chǎn)的目前中國最大的5MW海上風(fēng)電機(jī)組順利完成考核,目前已經(jīng)投入運(yùn)營,可利用率達(dá)99.5%。華銳風(fēng)電生產(chǎn)的中國最大的6MW風(fēng)電機(jī)組也已在江蘇完成調(diào)試并網(wǎng)。

國內(nèi)風(fēng)電發(fā)展的利好消息也在不斷傳出。剛剛對(duì)光伏示好的國家電網(wǎng),日前再次表態(tài)要為清潔能源發(fā)展亮綠燈。11月25日,國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理王敏重申,國家電網(wǎng)公司將立足我國能源發(fā)展戰(zhàn)略,大力支持和服務(wù)包括水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

陶政義對(duì)自己所在的行業(yè)也仍然很有信心,他說,向企業(yè)維權(quán)只是無奈之舉,如果可以,他還是希望回到公司。

標(biāo)簽:裝機(jī)容量 國家電網(wǎng) 新能源 海外市場 三季度
責(zé)任編輯:杜思思 杜思思
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