聯(lián)想集團“一分為二” Think回歸高端

此次拆分Lenovo和Think兩大集團，說明聯(lián)想已逐漸完成了其初始的規(guī)模擴張，轉而進入以利潤為側重點的發(fā)展階段

1月5日，聯(lián)想集團宣布重組業(yè)務部門，分拆成Lenovo業(yè)務集團和Think業(yè)務集團?！肮咀龀龃朔{整，目的是要清晰化和優(yōu)化品牌策略?！甭?lián)想集團CEO楊元慶在內部郵件中稱。

聯(lián)想史上經歷過多次架構調整。最早按地域劃分為美洲區(qū)、EMEA（歐洲、中東和非洲）、亞太與俄羅斯區(qū)。2009年3月，聯(lián)想集團宣布成立成熟市場與新興市場兩大業(yè)務集團，一個專注于成熟市場客戶，另一個專注于新興市場客戶，同時還按產品結構成立新的Think產品集團及Idea產品集團。2012年1月初，聯(lián)想將全球業(yè)務劃分為四個大區(qū)，分為中國市場、北美市場、EMEA市場和亞太-拉美市場。

而本次重組后，Lenovo業(yè)務集團將包含Lenovo電腦和之前的MIDH業(yè)務（移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務），定位于主流的消費和商用業(yè)務；Think業(yè)務集團包含Think產品和企業(yè)級業(yè)務，定位高端的商用和消費業(yè)務。原MIDH負責人劉軍將負責Lenovo業(yè)務集團，而Think業(yè)務集團將由彼得·霍騰休斯負責?；趄v休斯2011年1月被任命為聯(lián)想全球產品集團總裁，曾在IBM工作過17年。

楊元慶表示，聯(lián)想目前以大區(qū)劃分的全球市場結構將保持不變，具體的結構調整將于接下來的4個月內公布。

那么，聯(lián)想此次拆分為Lenovo和Think業(yè)務集團意欲何為？

“這是為了在不同市場層級采用不同的管控模式和市場策略?！被ヂ?lián)網分析師唐欣在接受《國際金融報》記者采訪時表示，Think品牌是聯(lián)想最好的高端品牌，但之前聯(lián)想卻沒有很好地發(fā)揮這一優(yōu)勢。這幾年，基本還依舊延用IBM之前建立起來的商用機品牌形象。這在蘋果、三星等高端消費電子品牌異軍突起之后，更加明顯。而聯(lián)想本身的Lenovo品牌還是以大眾化為目標，缺乏在消費電子市場的高端品牌。

“但這次變動后，聯(lián)想再推出的高端旗艦產品將不再會被固有品牌定位拖累?！碧菩勒f，Think品牌足夠支撐起聯(lián)想的高端產品線。

飛象網CEO項立剛對《國際金融報》記者表示，整體上來看，此次拆分Lenovo和Think兩大集團，說明聯(lián)想已逐漸完成了其初始的規(guī)模擴張，轉而進入以利潤為側重點的發(fā)展階段。而Think品牌本身，也完成了拔高Lenovo產品形象的任務，到了回歸高端陣營的時候。未來，Think將和Lenovo形成高低搭配的格局，其中，Think的主要競爭對手就是蘋果。

楊元慶在內部郵件中也提到，Think品牌處于高端市場，能更好與蘋果競爭。

不過，項立剛提醒，這種拆分格局的思路是對的，但最終效果如何還得看執(zhí)行，且依賴于新成立的Think業(yè)務集團能否推出高品質的產品。

【相關鏈接】

聯(lián)想Yoga創(chuàng)意營銷

元旦期間，細心的上海市民發(fā)現(xiàn)，一輛以“翻轉”為主題的聯(lián)想Yoga翻轉巴士行駛在上?；春Ｂ犯鱾€路段，借著年末節(jié)日的氣氛，將一場生動的戶外體驗秀帶到用戶身邊，所到之處，人們皆可以上車體驗Yoga翻轉的趣味。

據了解，聯(lián)想Yoga大巴將進行為期40天的“翻轉之旅”，上海是繼北京之后的第二站，接下來巴士還將開往南京、深圳、廣州、重慶、成都5座重點城市，結合年底節(jié)日，以體驗及互動為主的體驗秀形式，線上線下結合，讓更多的用戶了解Yoga產品，分享互動體驗。

這一創(chuàng)意營銷方式是聯(lián)想為新品IdeaPad Yoga專屬打造。聯(lián)想IdeaPad Yoga是全球首款能夠360度翻轉的平板筆記本，擁有獨特的鉸鏈設計，能夠實現(xiàn)0－360°任意角度自由翻轉。同時，平板、筆記本二合一的創(chuàng)新模式，打破了傳統(tǒng)PC與移動互聯(lián)設備的界限。此外，聯(lián)想IdeaPad Yoga擁有11寸和13寸兩個版本，能夠滿足不同消費者對屏幕大小的個性需求。（記者 史燕君）