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恒安361°線上銷售目標“破億”

zhizaolian.cn來源:晉江新聞網(wǎng)2013-05-07 09:34我來說兩句
  
日前,在2013年“共贏電商”第一屆(石獅)海西電商跨界合作大會上,恒安電商總經(jīng)理、匹克電商總監(jiān)、361°電商副總監(jiān)、小玩皮副總等傳統(tǒng)品牌電商負責人針對傳統(tǒng)品牌如何擁抱電商進行了討論?!邦A計比2012年增長40%”“預計突破億元大關”,在此次的高峰對話中,品牌企業(yè)紛紛爆出各自企業(yè)2013年的電商銷售目標。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“擁抱電商”漸入佳境———

  恒安361°線上銷售目標“破億”

  日前,在2013年“共贏電商”第一屆(石獅)海西電商跨界合作大會上,恒安電商總經(jīng)理、匹克電商總監(jiān)、361°電商副總監(jiān)、小玩皮副總等傳統(tǒng)品牌電商負責人針對傳統(tǒng)品牌如何擁抱電商進行了討論?!邦A計比2012年增長40%”“預計突破億元大關”,在此次的高峰對話中,品牌企業(yè)紛紛爆出各自企業(yè)2013年的電商銷售目標。本期欄目,我們將回顧電商大鱷們的精彩論斷。

  銷售目標

  考慮戰(zhàn)略層面

  晉江經(jīng)濟報:您所在公司2013年的電商銷售目標是什么?為什么這么定?

  王周強:2012年,361°實現(xiàn)了7000萬的銷售額,這樣的業(yè)績本身不高,如果361°只是要數(shù)據(jù),我們可以在短時間內(nèi)通過不斷翻單迅速提升業(yè)績。但是,因為品牌定位點不同,所以,361°選擇了穩(wěn)扎穩(wěn)打,并不一味地追求電商業(yè)績。

  2013年,361°定下的電商銷售回款指標是1.5至2個億,比去年高40%。目前,361°的電商是全網(wǎng)覆蓋,公司的電商團隊有35人,今年會增加至40人。

  王建源:匹克今年的凈利潤率增長目標是8個點。我們要把電商作為線下的延伸,爭取更大的盈利,所以,匹克的新舊款式電商產(chǎn)品定價都比線下高出10%。匹克通過對消費者行為的精準分析,發(fā)現(xiàn)大部分顧客并不會因為線上比線下高出10%而特意跑到線下去購買。所以,線上價格高于線下,既可以帶動線下產(chǎn)品銷量的增長,又不會影響線下產(chǎn)品的銷售。

  楊斌:恒安今年的電商目標是突破億元大關。2009年,恒安就開始進駐天貓,但一開始并不十分重視,所以是到了2012年才“趕了個晚集”。去年,恒安爭取到了淘寶“光棍節(jié)”雙十一的資源后,集團高度重視,希望利用大型促銷積累客戶資源。我們在備貨、整合供應鏈上花了很多時間,雖然,當時只備了800萬的貨,但這對于一個傳統(tǒng)企業(yè)的供應鏈來說已經(jīng)是一個挑戰(zhàn)。去年,恒安電商成績達到5000萬。

  2013年,一方面是戰(zhàn)略層面的考慮,除了銷售,我們還要考慮電商對集團組織架構(gòu)所產(chǎn)生的變化,我們將在深度、廣度上對集團電商進行整合,重點放在客戶的數(shù)據(jù)整合上;另一個是做廣度,恒安將對分銷渠道做全網(wǎng)的布局。

  線上定價

  依舊是難點

  晉江經(jīng)濟報:目前,您所在企業(yè)的電商運營狀況如何?遇到過哪些困難?

  黃智勇:小玩皮目前遇到了成本過高和電商運營推廣的困難。但小玩皮認為,產(chǎn)品的品質(zhì)要有保證,為此,服裝可以進行款式改良(例如做得更簡單一些),這樣,成本就可以得到一定的下降。我們希望,以最高的性價比把童裝賣給消費者,這是電商的優(yōu)勢。目前,小玩皮剛組建電商團隊,入駐京東一號店、淘寶網(wǎng)等平臺,希望通過品牌知名度和電商平臺拓寬市場。

  王建源:匹克從開始籌備電商,就對定價和消費者行為做了很多分析,做過分析模型,做了充分比較。得出的結(jié)論是,雖然匹克網(wǎng)上的定價略高,但相比去線下購買的煩瑣,消費者最終還是會選擇線上購買。之前,匹克電商的價格也有過低于線下,但沖擊了線下的經(jīng)銷商,反彈很大。所以,匹克全部自己做零售,沒有其他垂直平臺,目前毛利可觀。

  王周強:361°做電商最初是授權給分公司,效果不佳,目前集團自行經(jīng)營。361°目前最難的是,整個集團從老板到物流、財務對電商都有想法,但融入到體系時比較困難,是流程上的困難。

  另一個難題是價格。線下有投訴,361°用了兩年,解決線上線下的價格沖突。價格沖突就是利益沖突,361°是用O2O解決投訴。361°在同一時間段內(nèi)在全國開了15個倉,或是分公司或者代理商,解決掉了物流的投訴,提高了電商的服務質(zhì)量。2013年,361°將持續(xù)優(yōu)化物流、財務等,將其融入到體系中,爭取在電商平臺獲得好成績。

  楊斌:做電商目前的核心是價格和便利,恒安要做的就是這兩者的平衡。針對家用紙品等產(chǎn)品,因其體積較大,很占空間,但又要保證產(chǎn)品的品質(zhì),所以我們不打價格戰(zhàn),而是從價格以外提供利益給客戶。例如,恒安可以提供送貨上門,為顧客提供極大的便利;通過限額包郵等形式,在成本可控范圍內(nèi)做一個促銷。所以,事實上,并不一定要有很低的讓利折扣,只要有一定的優(yōu)惠,加上提供的便利,電商還是很有吸引力的。

標簽:恒安
責任編輯:杜思思 杜思思
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