浙大晉江企業(yè)家系統(tǒng)特訓營正式開班

　　晉江經(jīng)濟報記者＿胡愛荔

　　晉江新聞網(wǎng)訊 25日上午，由浙江大學主辦，晉江市博思企業(yè)咨詢管理有限公司承辦的“浙江大學晉江企業(yè)家系統(tǒng)特訓營（魯班）”（簡稱浙大魯班）開學典禮，在晉江市委黨校舉行。浙江大學繼續(xù)教育學院副院長周兆農(nóng)出席儀式，并發(fā)表開學致辭。

　　據(jù)介紹，浙大魯班是浙江大學針對民營企業(yè)家開設(shè)的系統(tǒng)管理特訓營，由魯柏祥教授全程擔任導師。

　　“我們引進‘浙大魯班’到晉江，就是希望打破‘老師多、理念雜、認識不一樣’的總裁班模式，從而推動更多晉江企業(yè)界在管理體系上的完善和提升。”博思企管總經(jīng)理唐革生向記者介紹道。

　　據(jù)悉，本次啟動的晉江企業(yè)家特訓營其實是魯班中的第七班，在引到晉江以前，魯班就已經(jīng)為許多浙商開設(shè)了6個班，其受歡迎程度可見一斑。

　　據(jù)介紹，浙大魯班是從個人管理、品牌培育、企業(yè)文化、團隊精神、績效管理、產(chǎn)品開發(fā)等一系列學科，進行了融為一體的教育模式，使企業(yè)家由淺入深，由表及里，從感性到理性得到了強化訓練。同時，魯柏祥以嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，生動的授課形式，富有實際意義的案例分析對企業(yè)家的提升卓有成效。

　     企業(yè)家聚焦“創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型” 　創(chuàng)新是更好地排列組合

　　“浙江大學晉江企業(yè)家系統(tǒng)特訓營(魯班)”開班之后，還開展了以“企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”為主題的首期企業(yè)家交流會。近40位企業(yè)家紛紛就企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型提出自己的見解。

　　　企業(yè)家應(yīng)首先適應(yīng)時代變遷

　　“財富創(chuàng)造的時代與機制如何變遷，以及企業(yè)應(yīng)如何適應(yīng)時代變遷？”“老鷹捉小雞的啟示是什么？您將對自己的行為做哪些具體的修正”……一開場拋出的幾個話題，便引起現(xiàn)場企業(yè)家的熱烈討論。

　　泉州市豐澤興華五金有限公司副總經(jīng)理陳小芳則表示，自己的公司正處于工業(yè)經(jīng)濟時期，即目前只是純粹做代工，但正在努力向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。為此，公司目前正在整合幾個系列產(chǎn)品的品類，希望能夠成為中國最大的沖壓軸承制造企業(yè)之一。

　　在陳小芳看來，要想適應(yīng)時代的變遷，要想有所變革，公司的定位很重要，老板的思維也很重要，高管只能適應(yīng)企業(yè)主。所以，企業(yè)主更需要學習，更需要改變?！爸耙恢庇X得公司不發(fā)展，停滯不前，是外部環(huán)境決定的，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，一切的問題在于自己。我才是一切的根源，思想要順應(yīng)時代的潮流，才能適應(yīng)時代的發(fā)展?！标愋》急硎?。

　　浙江前方鞋業(yè)副總經(jīng)理傅劍民則認為，企業(yè)的前景不在大小，而在于怎么隨著時代的發(fā)展方向去經(jīng)營。比如前方鞋業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營的童鞋品牌小叮當，如今正開啟全網(wǎng)營銷時代，利用線上線下渠道的互動，帶領(lǐng)代理商向市場發(fā)起全面的進攻。

　　而泉州方圓鞋業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理陳雅齡則表示，“老鷹捉小雞”令她深切感悟到，游戲的輸贏是由規(guī)則決定的。而改變規(guī)則，改變模式，則必須從自己做起。此外，陳雅齡認為，從外部市場來看，在鞋業(yè)行業(yè)里，方圓鞋業(yè)還只是小雞，還不能夠去改變規(guī)則，所以，首先要懂得規(guī)則，了解規(guī)則，才能在規(guī)則中改變自己的位置。