扔飛鏢定年終獎(jiǎng) 電商圈的“個(gè)性”企業(yè)文化

　　桌球、陶藝、飛鏢、黑板報(bào)、健身器材等被錯(cuò)落有致地放置在辦公室的各個(gè)角落，一個(gè)圣誕節(jié)就花了數(shù)千元布置辦公室，6個(gè)人的團(tuán)隊(duì)租了一棟別墅辦公……這些個(gè)性化元素，在泉州電商企業(yè)的辦公室里并不鮮見(jiàn)。

　　員工早上沒(méi)靈感，上班就可以玩游戲，晚上再工作；員工的年終獎(jiǎng)通過(guò)扔飛鏢來(lái)決定……一系列標(biāo)新立異的企業(yè)文化，更是泉州電商企業(yè)所刻意追求的。

　　記者獲悉，有別于傳統(tǒng)制造型企業(yè)，電商企業(yè)無(wú)論是辦公室文化還是公司整體企業(yè)文化，都追求“個(gè)性”、“創(chuàng)新”。

　　個(gè)性辦公室風(fēng)靡電商圈

　　“一年前，那時(shí)候急著搬辦公室，也沒(méi)有多想，就按照最傳統(tǒng)的方式簡(jiǎn)易地裝飾了一下現(xiàn)在的辦公室?？砂徇M(jìn)來(lái)之后，我就后悔了，沒(méi)有文化，缺乏活力?！边@一年，晉江嘉年華嬰兒用品有限公司總經(jīng)理顏呈曉參觀了不少電商企業(yè)，強(qiáng)烈的視覺(jué)刺激讓他下定決心要對(duì)辦公室進(jìn)行一番改造?！稗k公室整體格局現(xiàn)在是沒(méi)有辦法動(dòng)，但每一個(gè)辦公區(qū)的細(xì)節(jié)卻可以做很多功課?！?/p>

　　據(jù)悉，電商企業(yè)的品牌知名度也許無(wú)法與傳統(tǒng)的品牌企業(yè)相提并論，但說(shuō)到辦公室文化，電商企業(yè)無(wú)論從創(chuàng)意點(diǎn)還是細(xì)節(jié)的執(zhí)行都顯得別出心裁。他們將電商的“創(chuàng)新、分享、個(gè)性”融入整個(gè)辦公室文化。

　　泉州市勾勾手電子商務(wù)有限公司的辦公室就既前衛(wèi)又別有用心。以橙色為主色調(diào)，以藍(lán)色跑道貫穿整個(gè)辦公室的半開(kāi)放式模式，給人以溫馨和無(wú)限的遐想。勾勾手總經(jīng)理斛輝告訴記者，從搬進(jìn)來(lái)到現(xiàn)在，他們的辦公室已經(jīng)進(jìn)行了多次升級(jí)改造，前前后后花費(fèi)了50多萬(wàn)元，這還不算員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的投入費(fèi)用。“近期，我們的會(huì)議室也在進(jìn)行改造，把原先的墻體全部改成玻璃，讓整個(gè)空間顯得更開(kāi)放?！?/p>

　　曾經(jīng)服務(wù)過(guò)阿里巴巴的斛輝在整個(gè)辦公室的改造上有阿里系的“人性與細(xì)節(jié)”。桌球、陶藝、飛鏢、黑板報(bào)、健身器材、模擬高爾夫訓(xùn)練器材等被錯(cuò)落有致地放置在辦公室的各個(gè)角落，此外，男女洗手間也被精心布置一番，女生特殊期所需之物也可尋得?！白鲛k公室文化是一項(xiàng)很耗時(shí)耗力耗錢的事，這一整年，我們幾乎把重心都放在了團(tuán)隊(duì)打造上，而辦公室文化就是其中的一項(xiàng)重點(diǎn)。你看，這次圣誕節(jié)光布置就花了將近2000塊，這還算是小錢了。”

　　泉州一家做箱包的跨境電商企業(yè)，公司很小，連同老板蔡總也只有6個(gè)人，卻在東海灣租了一個(gè)別墅辦公，月租一萬(wàn)多元，一樓辦公，二樓做員工活動(dòng)和休息室，三樓則是倉(cāng)儲(chǔ)?！艾F(xiàn)在我也在規(guī)劃，怎么把外面一大片草地利用起來(lái)?，F(xiàn)在有這樣的規(guī)劃：打算每周或者每月搞一場(chǎng)小型的私人交流會(huì)或者養(yǎng)生會(huì)，參與的人群，也僅限于我們跨境電商圈的?！辈炭偙硎?。

　　個(gè)性文化是一種態(tài)度

　　記者在走訪企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，不同電商企業(yè)在辦公室的裝飾風(fēng)格打造上都或多或少地傳遞著他們所從事的品類及品牌的態(tài)度。而辦公室文化不單體現(xiàn)為個(gè)性的裝飾和布局，還承載著別樣的團(tuán)隊(duì)文化。

　　上述提及的蔡總是典型90后，底下5個(gè)人也是90后。他說(shuō)，現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)，比拼的絕不是團(tuán)隊(duì)數(shù)量和規(guī)模，而是人均員工給公司創(chuàng)造的價(jià)值。“我們的員工享受著雙休及國(guó)家規(guī)定的一切法定假日；剛畢業(yè)實(shí)習(xí)人家給2000元，我給3000元；上班時(shí)間，你想做什么都行，前提是完成規(guī)定的業(yè)績(jī)。像我們有一個(gè)文案，白天不是他的興奮點(diǎn)，于是，我就允許他白天可以打游戲，晚上回家再把白天布置的工作做好?！?/p>

　　蔡總說(shuō)：“電商企業(yè)的員工普遍素質(zhì)較高，他們有理想、有抱負(fù)，他們崇尚個(gè)性，渴望被認(rèn)同，同時(shí)又要‘炫’。所以，從一開(kāi)始，你們給他們提供的辦公環(huán)境就需要個(gè)性化，足夠滿足他們的需要。”

　　作為一家創(chuàng)業(yè)僅三年的新企業(yè)的總經(jīng)理，斛輝表示，任何一家企業(yè)的辦公室風(fēng)格或布局，絕不是一種顯擺，而是一種對(duì)待員工和品牌的態(tài)度。在這個(gè)過(guò)程中，營(yíng)造一種“創(chuàng)新、開(kāi)放、分享”的氛圍，讓員工做得舒心，能夠源源不斷激發(fā)潛力，創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值，這才是關(guān)鍵點(diǎn)?！拔覀円恢碧岢珕T工要做小創(chuàng)意大改變的事情，更要求他們要不斷去折騰。折騰自己的辦公桌，折騰自己的服飾，千萬(wàn)不要一成不變，因?yàn)檫@種員工不是我們企業(yè)所需要的?！?/p>

　　斛輝打算在公司全面推行一種“毽子文化”。“在草創(chuàng)階段，我們?cè)?jīng)試行過(guò)‘飛鏢文化’。公司擺上幾個(gè)飛鏢，有事沒(méi)事，心情好或者心情壞，扔幾個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)其他什么都不要去想，甚至連員工年終獎(jiǎng)的多少都是通過(guò)扔飛鏢表決出來(lái)的?，F(xiàn)在，我們打算在員工內(nèi)部推行踢毽子，幾個(gè)人，甚至整個(gè)公司幾十號(hào)人都可以一起來(lái)踢毽子，這種方式不但利于員工的身心健康，更有助于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通?！痹邗x的規(guī)劃中，他更想通過(guò)“毽子文化”，讓更多人對(duì)勾勾手的文化和團(tuán)隊(duì)有更深入的了解。

　　“以前，我是一個(gè)不修邊幅的人；現(xiàn)在，我的想法大大被顛覆了。在我看來(lái)，每一個(gè)員工都應(yīng)該在穿衣上有自己的個(gè)性，而管理級(jí)別的，我甚至要求他們男的要帥氣、女的要美麗。這種穿衣文化實(shí)則是一種榜樣文化，公司每一個(gè)層級(jí)的人都會(huì)試圖通過(guò)跟風(fēng)和比較，來(lái)找到努力和上升的空間?！滨x表示。

　　(記者＿蔡明宣 陳巧玲 文圖)