福興管理人員封閉培訓(xùn) 探討2015年新起點(diǎn)

　　晉江新聞網(wǎng)訊  日前，福興集團(tuán)2014年工作總結(jié)暨2015年工作計(jì)劃會(huì)議在南安香草世界舉行，福興集團(tuán)總經(jīng)理洪少林帶領(lǐng)所有管理人員在這里進(jìn)行了為期三天的探討和訓(xùn)練，整個(gè)會(huì)議以“變革、感恩、學(xué)習(xí)、行動(dòng)”為主軸，重磅推出“3F新起點(diǎn)、新品牌、新形象”發(fā)布會(huì)。

　　會(huì)議期間，福興集團(tuán)各管理代表對(duì)2014年的工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理和總結(jié)，并就不足的地方進(jìn)行深入溝通探討。洪少林表示，2014年適逢福興領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，2015年對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都很關(guān)鍵，希望大家用這一年的時(shí)間夯實(shí)基礎(chǔ)，為福興的成長(zhǎng)獻(xiàn)出最大的一份力。

　　據(jù)了解，經(jīng)過(guò)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的激烈探討，會(huì)議制定了一份詳實(shí)的行動(dòng)指南，把管理人員的個(gè)人行為與福興集團(tuán)的發(fā)展緊緊系在一起，管理人員們都表示，將以此行動(dòng)指南為基準(zhǔn)，有步驟、有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

（記者_(dá)巫舒靜）