人物介紹:鄭敏,晉江首屆跨境電商創(chuàng)業(yè)大賽亞軍,幾年前汽車專業(yè)畢業(yè)后南下廣東從事服裝行業(yè),從服裝生產(chǎn)線到服裝開版設(shè)計(jì)再到開批發(fā)檔口,一路走來深感傳統(tǒng)行業(yè)的艱苦,不經(jīng)意間的一句話“錯(cuò)過了2005年的淘寶,你還想錯(cuò)過2013年的速賣通嗎”激起了他跨境電商創(chuàng)業(yè)夢。
從傳統(tǒng)服裝批發(fā)轉(zhuǎn)戰(zhàn)跨境電商領(lǐng)域,毫無實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的鄭敏,可以說是從“零”開始,然而,正是憑借著其屌絲般的跨境電商思路,在有限的資源下,運(yùn)用個(gè)人摸索的營銷小技巧,讓訂單飛了起來,從預(yù)賽到?jīng)Q賽再到最終結(jié)果出爐,鄭敏始終以榜眼的戰(zhàn)績堅(jiān)守排行榜。
在23日舉行的晉江首屆跨境電商高峰論壇上,鄭敏作為晉江首屆跨境電商創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀選手,登臺分享了其一年多以來的跨境電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn),博得現(xiàn)場一陣陣掌聲。
“傳統(tǒng)的服裝批發(fā)生意,拼的不僅是服務(wù),更多時(shí)候是打價(jià)格戰(zhàn),而后升級為‘現(xiàn)金戰(zhàn)’,誰家的貨可以先賒后結(jié)賬,誰家就有優(yōu)勢。像我們這種小本經(jīng)營的批發(fā)商,哪里經(jīng)得起這樣的現(xiàn)金流考驗(yàn)?”有過一段傳統(tǒng)模式服裝批發(fā)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的鄭敏,談起“生意經(jīng)”時(shí)深有感觸,尤其是讓人望而卻步的“現(xiàn)金戰(zhàn)”。
那么,在跨境電商領(lǐng)域,在沒有雄厚資本支撐的創(chuàng)業(yè)初期,如何在夾縫中求得生存?鄭敏總結(jié)了一套“屌絲跨境電商”思路。
“首先抓住自己產(chǎn)品的日流量高峰時(shí)段分布圖,計(jì)劃一個(gè)月的活動時(shí)間,運(yùn)用營銷小技巧,盤活店鋪生命力,這其中少不了每天都要有的限時(shí)打折活動,不管是開始限時(shí)還是結(jié)束限時(shí)方式,都能有效吸引訂單量。同時(shí),隔天還得推出全店鋪打折活動,方式和效果大致與限時(shí)活動相當(dāng)?!编嵜艚榻B,他就是運(yùn)用這種限時(shí)打折和全店鋪打折的營銷技巧,在不投廣告的情況下,照樣讓訂單飛起來,如今他的店鋪月營業(yè)額在2萬美元左右,最高峰一天出1000單。
在電商領(lǐng)域,“爆款”這個(gè)詞絕對吸引眼球,它是電商從業(yè)者追求的一個(gè)重要目標(biāo)。想要打造“爆款”并不簡單,而在“爆款”基礎(chǔ)上再爆就更加困難了,對此,鄭敏有著自己獨(dú)特的看法?!耙蛟臁睢枰謳讉€(gè)步驟。首先,前期產(chǎn)品的質(zhì)量一定要好,這是為店鋪好評做準(zhǔn)備;在此基礎(chǔ)上,要快速進(jìn)入市場,連上幾個(gè)有流量的活動,累計(jì)一定銷量和人氣;進(jìn)入成熟期后,要增加自己的實(shí)拍圖來增加SKU,把之前的爆款價(jià)格放至最低,以新的SKU價(jià)格為利潤點(diǎn),同時(shí)準(zhǔn)備下一個(gè)爆款,以此循環(huán)?!?/p>
盡管從事跨境電商之路才剛開始,但剛攬下晉江首屆跨境電商創(chuàng)業(yè)大賽亞軍獎杯的鄭敏對未來有著明確的規(guī)劃。他介紹,第一年計(jì)劃人員結(jié)構(gòu)完整、貨源整合,要實(shí)現(xiàn)500萬元人民幣的銷售業(yè)績;第二年計(jì)劃人員團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張2倍,貨源合作增長1.5倍,銷售額達(dá)到萬元人民幣,并進(jìn)行物流整合;第三年計(jì)劃人員團(tuán)隊(duì)在第2年的基礎(chǔ)上增加1.5倍,貨源在基礎(chǔ)上增長1.5倍,年銷售目標(biāo)突破萬元人民幣。
(記者 王文通 董嚴(yán)軍 文圖)
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