Apple Pay會給支付市場帶來什么

　　2月份對于移動支付市場，硝煙彌漫都不足以描述其激烈程度，簡直是硝煙夠嗆。

　　先是，支付寶的春晚送紅包活動，接著，微信啟動提現(xiàn)收費；再是Apple Pay入華……盡管關(guān)于Apple Pay因暫時缺乏線上線下消費場景所以無法撼動支付寶和微信的分析不絕于耳，但增加了一個市場參與主體，而且還是銀聯(lián)主導(dǎo)的四方模式的參與主體，至少對于銀聯(lián)來說，引入Apple Pay是其維護線下支付市場主權(quán)至關(guān)重要的一個決策。

　　我們無法具體得知在這樣一場“Apple Pay入華”的探索中，銀聯(lián)需要作出哪些利益上的讓步。但至少短時間內(nèi)，銀聯(lián)正在力推的“云閃付”數(shù)倍增長。

　　“云閃付”是一項基于近場通訊(NFC)、基于主機的卡模擬方式(HCE)、可信服務(wù)管理(TSM)和支付標記(Token)等技術(shù)的移動支付品牌，可實現(xiàn)手機等移動設(shè)備的線下非接觸支付、遠程在線支付。這項技術(shù)比二維碼安全得多，相當于銀聯(lián)帶領(lǐng)著“云閃付”陣營的眾多發(fā)卡行(目前20多家)，直接以手機為支付載體，“無形”提升了刷卡量。

　　它是銀聯(lián)移動支付主權(quán)的宣示，當支付寶和微信支付打著“場景”旗號爭奪移動支付市場時，銀聯(lián)怎么會巋然不動？

　　回到Apple Pay對移動支付格局的影響上。因為參與方太多，很難形成利益共同體合力鋪開消費場景，并將已有商戶優(yōu)惠串聯(lián)共享，所以Apple Pay短期之內(nèi)在國內(nèi)真的比較難對支付寶和微信支付形成大的分流效應(yīng)。

　　不管是場景還是用戶教育，國內(nèi)市場已經(jīng)被支付寶和微信消費培育得很成熟，但在境外消費，兩家企業(yè)的進程顯然還是一個一個區(qū)域慢慢滲透。蘋果作為市占率靠前的終端廠商，起點或許就已經(jīng)比另外兩家高了。

　　另外，需要注意的是，在技術(shù)層面，Apple Pay直接代替了二維碼技術(shù)，其快速指紋認證為“刷臉支付”的商用平添了些許不確定性。指紋認證更加快捷，這可能會引來效仿，刷臉可能退回到核身環(huán)節(jié)，運用在輔助開戶、征信、信貸等場景上。

　　在技術(shù)層面，Apple Pay給了支付寶和微信兩家在很長一段時間主導(dǎo)的二維碼支付以及準備推動的刷臉支付一個漂亮的攔截。

　　總之，還是要肯定支付寶與微信對于移動支付普及的推動作用。走出國門你會發(fā)現(xiàn)，中國的線下移動支付真的因為它們變得異?？旖?，并且消費者能夠從中受益。希望在移動支付參與方的互相競爭中，我們的生活變得更方便。