本報(bào)北京8月10日訊記者亢舒從住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部獲悉:2013年,全國(guó)計(jì)劃新開工城鎮(zhèn)保障性安居工程630萬(wàn)套,基本建成470萬(wàn)套。截至7月底,已開工500萬(wàn)套,基本建成280萬(wàn)套,分別達(dá)到年度目標(biāo)任務(wù)的79%和59%,完成投資6200億元。
隨著保障房建設(shè)不斷完成,越來(lái)越多的住房困難群眾入住保障房,保障房的運(yùn)營(yíng)管理顯得更為重要。近日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)齊驥表示,保障房建設(shè)不僅要進(jìn)一步優(yōu)化保障房的空間布局、戶型設(shè)計(jì),還要多渠道籌措資金,抓配套設(shè)施建設(shè),抓公平分配,抓運(yùn)營(yíng)管理。建設(shè)只是第一步,運(yùn)營(yíng)管理關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)。運(yùn)營(yíng)管理保障房,不能走過去管理公房的老路,要積極探索政府監(jiān)管、市場(chǎng)運(yùn)作、高效持續(xù)的管理體制,創(chuàng)新運(yùn)行模式、落實(shí)運(yùn)行資金、提高服務(wù)效能。
齊驥說(shuō),目前,一些地方在運(yùn)營(yíng)管理方面進(jìn)行了有益嘗試,如提高在普通商品房小區(qū)配建保障房的比例,推進(jìn)不同收入階層和不同職業(yè)、文化背景居民混合居住,以緩解運(yùn)營(yíng)資金籌措壓力,促進(jìn)社會(huì)融合;通過購(gòu)買服務(wù)的方式委托專業(yè)化公司提供物業(yè)服務(wù);動(dòng)員保障房小區(qū)居民積極參與社區(qū)管理和服務(wù),推行住戶自我管理、自我服務(wù);整合社會(huì)管理職能和服務(wù)資源,集中到保障房社區(qū)開展就業(yè)促進(jìn)、老人關(guān)懷、殘疾人幫扶、文化推進(jìn)等公共服務(wù)。
齊驥強(qiáng)調(diào),要按照建設(shè)“和諧社區(qū),美麗家園”的要求,推進(jìn)住房保障工作。既要立足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,按照政府主導(dǎo),社會(huì)參與,“?;?、廣覆蓋、可持續(xù)”的原則,不斷完善住房保障制度,還要切實(shí)加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)和管理,讓困難群眾早日實(shí)現(xiàn)安居、樂居。要進(jìn)一步加大各類棚戶區(qū)改造力度,毫不松懈地抓開工、抓配套、促竣工,要不斷提高保障房規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,完善保障房公平分配的體制機(jī)制,持續(xù)努力破解保障房社區(qū)管理難題。