吉利困境 “新”帝豪能否力挽狂瀾？

　　同時，吉利目前在天貓以及京東電商的網(wǎng)店也能給其帶來一些銷量。其中，在天貓的店已經(jīng)可以實現(xiàn)網(wǎng)上貸款購車。孫曉東強調(diào)：“是用天貓的錢來貸款?！?/p>

　　在未來，吉利期望落實產(chǎn)品投放計劃、優(yōu)化渠道資源、充分與消費者互動以及與沃爾沃全面深入合作，吉利的目標是“脫胎換骨”。

　　說到底，這是一個用戶的時代。

　　如今的吉利可以喊出“最好的作品是融入執(zhí)著的理念”、“最好的服務(wù)是尊重每一個細節(jié)”等口號，正如同青少年自認為已經(jīng)成人，但自我把控力仍然時好時壞、反反復(fù)復(fù)。

　　吉利深知要以謙卑之心對待用戶、敬畏之心面對市場，但或多或少都有點“紙上談兵”。因為，這正是自主品牌所欠缺的“體系”以及體系下的“有效執(zhí)行”，而這是長時間積累的“慢功夫”。

　　如今，歷經(jīng)八年沉浮，全面升級的吉利新帝豪，可謂是吉利沖擊市場的排頭兵。正如吉利新Logo以帝豪Logo為基礎(chǔ)，融入原有吉利Logo的藍色一樣，寓意著吉利品牌集聚精華，獲得新生。